今年以來，馬鋼集團(tuán)積極踐行“四化”“四有”，牢牢把握“聚焦績效、責(zé)任到位、剛性執(zhí)行、掛鉤考核”工作主線，聚焦核心指標(biāo)，集中優(yōu)勢力量推動8個核心指標(biāo)快速改善，以點(diǎn)的突破帶動面的提升。三季度以來，尤其是10月份，馬鋼上下圍繞中國寶武新型經(jīng)營責(zé)任制的核心內(nèi)涵：勇?lián)?dāng)，強(qiáng)績效，創(chuàng)一流，深挖潛力，凝心聚力，共同努力，推動經(jīng)營績效繼續(xù)改善，在重壓之下展現(xiàn)了馬鋼應(yīng)有的能力和實(shí)力，展現(xiàn)了馬鋼人的志氣和勇氣。

管理是盯出來的、經(jīng)營是算出來的、潛力是逼出來、技能是練出來的、活力是賽出來的。立足當(dāng)期生產(chǎn)，錨定全年目標(biāo)，馬鋼正深入落實(shí)寶武“四有”要求，以“打勝仗”為根本，以“敢較真”顯擔(dān)當(dāng)，打贏關(guān)鍵戰(zhàn)役。堅(jiān)持“算賬經(jīng)營”，增強(qiáng)算賬經(jīng)營意識，提高算賬經(jīng)營能力，以8個重點(diǎn)突破核心指標(biāo)、8個結(jié)構(gòu)調(diào)整快贏項(xiàng)目為牽引，統(tǒng)籌好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模放量，以噸材毛利為核心，推動資源、資金、資產(chǎn)高效利用。在追求最經(jīng)濟(jì)成本運(yùn)行的同時，從生產(chǎn)型思維向經(jīng)營型思維轉(zhuǎn)變，采購、制造、營銷單元強(qiáng)化協(xié)同，緊盯市場、聚焦毛利，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用，把黨建工作深度融入中心，引導(dǎo)激勵帶領(lǐng)廣大職工凝心聚力、齊心協(xié)力，乘勢而上、再接再厲，奮力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

在馬鋼全體員工的努力下，10月份公司生產(chǎn)運(yùn)營完成預(yù)期目標(biāo)，保持了穩(wěn)中向好的經(jīng)營態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了四季度“開門紅”。煉鐵總廠聚焦“保穩(wěn)定、促生產(chǎn)、降成本”目標(biāo)，以保持高爐長周期穩(wěn)定高效運(yùn)行良好態(tài)勢為根本，高效合理組產(chǎn)，深化降本增效，鐵水產(chǎn)量138.19萬噸，創(chuàng)下歷史新高，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也顯著提升。四鋼軋總廠深挖內(nèi)部降本潛力，全面深化對標(biāo)找差，努力提升制造能力，10月份累計產(chǎn)鋼86.75萬噸，將今年8月創(chuàng)下的86.46萬噸月產(chǎn)紀(jì)錄再度刷新。冷軋總廠10月份準(zhǔn)發(fā)確認(rèn)量53.24萬噸，發(fā)貨53.45萬噸，創(chuàng)馬鋼冷軋歷史新高，安全、質(zhì)量、設(shè)備、體系運(yùn)行等均在較高水平運(yùn)行。合肥公司繼9月份破月產(chǎn)紀(jì)錄后，搶抓市場機(jī)遇，極致高效生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，全月累計生產(chǎn)成品材15.85萬噸，突破挑戰(zhàn)目標(biāo)。長材事業(yè)部大棒產(chǎn)線一舉打破17年前創(chuàng)造的月產(chǎn)紀(jì)錄。馬鋼交材追求極致高效成效顯著，各工序刷新紀(jì)錄76項(xiàng)次，其中班產(chǎn)紀(jì)錄27項(xiàng)次、日產(chǎn)紀(jì)錄34項(xiàng)次、月產(chǎn)紀(jì)錄15項(xiàng)次，車輪軋線月產(chǎn)首次突破6萬件。設(shè)備部主動作為，專門成立了煉鐵、四鋼軋、長材、冷軋四個專項(xiàng)特護(hù)組，建立起全專業(yè)、全覆蓋、網(wǎng)格化的專業(yè)技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)，日夜不停連軸轉(zhuǎn)，為設(shè)備提供貼心周到的保姆式服務(wù)。

今年前10個月，馬鋼各產(chǎn)線146次刷新日產(chǎn)紀(jì)錄，68次刷新月產(chǎn)紀(jì)錄，探索建立了新的資源平衡條件下的高效組產(chǎn)模式，為生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好提供了強(qiáng)有力支撐。