本鋼國(guó)貿(mào)公司堅(jiān)持以效益為中心，按照“6+2+1”工作思路，落實(shí)“服務(wù)+市場(chǎng)”雙引擎發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理和業(yè)務(wù)模式，積極擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模和范圍，前三季度，出口創(chuàng)匯額同比增加7.1%。
國(guó)貿(mào)公司不斷豐富本鋼產(chǎn)品出口的品種和區(qū)域，選擇區(qū)域價(jià)格最高的市場(chǎng)進(jìn)行投放，提高擇機(jī)銷售能力，加大出口量，實(shí)現(xiàn)效益最大化，其中，提高價(jià)格較高的中東市場(chǎng)銷售占比，銷量同比去年增加9.68%。同時(shí)，以服務(wù)終端用戶為宗旨，進(jìn)一步增加韓國(guó)市場(chǎng)銷售份額，持續(xù)保持本鋼產(chǎn)品在該地區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。并充分利用鞍本協(xié)同開發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，開拓出口渠道，取得顯著成效。
國(guó)貿(mào)公司還積極落實(shí)本鋼集團(tuán)關(guān)于減少“兩金”占用、提高資金周轉(zhuǎn)率的部署要求，積極與生產(chǎn)、物流等部門和單位開展當(dāng)月生產(chǎn)當(dāng)月交付專項(xiàng)工作，不僅降低了“兩金”占用，還縮短了交貨和回款周期。