攀鋼釩板材廠緊盯產(chǎn)量目標,抓好生產(chǎn)組織、設(shè)備消缺、功能優(yōu)化,9月25日至10月4日,1450熱軋產(chǎn)線日產(chǎn)量連續(xù)10天上萬噸。
統(tǒng)籌安排,及時跟進。為實現(xiàn)產(chǎn)量最大化目標,該廠統(tǒng)籌安排,將產(chǎn)量目標分解到每日、每班,形成日日有目標,班班有任務(wù)。每班通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況,對未完成的原因進行分析,制定整改措施,確保日產(chǎn)目標完成。結(jié)合原料結(jié)構(gòu)、品種鋼生產(chǎn)和庫存情況,合理優(yōu)化生產(chǎn)計劃編排;及時了解跟進生產(chǎn)過程,根據(jù)軋制的品種規(guī)格、設(shè)備運行狀態(tài)調(diào)整優(yōu)化軋制計劃。
總結(jié)提煉,協(xié)調(diào)處理??偨Y(jié)提煉了品種鋼、IF鋼和極限薄規(guī)格產(chǎn)品等軋制操作要點,下發(fā)到各班組,教育引導(dǎo)職工嚴格按照工藝紀律要求認真執(zhí)行,精心操作,努力提高機組小時效率。試驗鋼生產(chǎn)時,各區(qū)域技術(shù)人員全過程跟蹤,及時協(xié)調(diào)解決遇到的問題;加大對現(xiàn)場異常情況處置過程的分析總結(jié),及時制定后續(xù)措施,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
提前清理,消除隱患。加強對設(shè)備的點檢維護,根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)和操作工反饋的信息,提前清理設(shè)備存在的功能缺陷;充分利用待料、待氣和換輥等軋制間隙時間,對有可能造成故障停機的問題提前處理,消除設(shè)備隱患,縮短停機時間。

