李斌表示，面對復雜多變、競爭激烈的鋼鐵行業(yè)市場形勢，銷售中心全體人員統(tǒng)一思想，凝聚力量，迎難而上，堅持以效益為中心、以市場為導向，扎實有效地開展銷售工作，在大力開拓市場、維護市場、變“坐商”為“行商”等工作中取得了積極成效。各有關單位圍繞集團整體創(chuàng)效任務高效協(xié)同配合，緊盯“降本、提質、增效”各項工作，在產品研發(fā)、生產組織、成本控制等方面取得了一定成績。

對于進一步做好今后的銷售工作，李斌強調三點意見:

始終堅定信心，迎難而上，凝聚奮進力量。銷售中心和相關部室、單位要找準柳鋼自身定位和優(yōu)勢特點，敢于直面復雜多變的市場形勢，充分發(fā)揚斗爭、拼搏精神，全力以赴扭轉被動局面，打好扭虧增盈翻身戰(zhàn)。

重視存在問題，找準癥結所在，深度剖析原因。要高度重視在產品質量、物流運輸、按時交付等環(huán)節(jié)中出現的問題，各相關單位、部室要主動介入，堅持問題導向，檢視整改，立行立改，常抓不懈。積極回應和解決客戶反饋問題和訴求，維護柳鋼產品口碑，擦亮柳鋼金字招牌。

正視差距不足，持續(xù)努力，奮力追趕。我們要進一步提高認識，正視與同行先進的差距，持續(xù)對標找差、強弱補短。銷售中心要不斷總結經驗，吸取教訓，找準發(fā)力方向。各相關單位、部室要堅持“一盤棋”原則，積極配合、協(xié)同高效地完成生產經營各項任務，共同為完成集團全年目標任務貢獻力量。

會上，集團副總經理陳海、銷售中心負責人分別對二季度的銷售工作進行了點評，銷售中心棒線業(yè)務室、冷軋業(yè)務室、熱板業(yè)務室等七個部門分別進行了二季度各鋼材品種銷售情況、市場拓展情況匯報，并提出下步銷售計劃。

集團總經理助理盧春寧，科技中心、物流公司以及相關生產單位負責人參加會議。