張賀雷一行先后前往硅鋼薄板事業(yè)部煉鋼區(qū)、能源環(huán)保部張陽創(chuàng)新工作室、新鋼研究院中試平臺等地現(xiàn)場調(diào)研，認真聽取公司黨委書記、董事長劉建榮關(guān)于新鋼今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況、紅五月完成粗鋼產(chǎn)量100萬噸成果以及企業(yè)產(chǎn)銷研一體化、實體化改革等情況。今年1~5月，鋼鐵行業(yè)遇冷，新鋼集團積極做好應(yīng)對，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健，八輪機構(gòu)改革落地，全面實現(xiàn)大中心大事業(yè)部制的管理架構(gòu)，鐵鋼軋工序、產(chǎn)銷研界面在新的管理機構(gòu)框架下高效協(xié)同、無縫銜接，特別是與寶武的專業(yè)化整合工作有序推進進一步提升了企業(yè)競爭力，為此次有效應(yīng)對行業(yè)下行風險、取得較好生產(chǎn)經(jīng)營績效打下了堅實基礎(chǔ)。

在認真聽取新鋼匯報后，張賀雷指出，短短兩年時間，新鋼集團在“三極新鋼數(shù)智新鋼三有家園綠色發(fā)展”的發(fā)展方略指引下，生產(chǎn)經(jīng)營、機構(gòu)改革取得長足進步。越是在行業(yè)下行的時候，我們越要帶好干部職工隊伍，通過勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等各類職工參與感強、對企業(yè)發(fā)展有利的活動，把干部職工隊伍的思想凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)佳績上來。在當前的鋼鐵行業(yè)市場形勢下，新鋼集團能夠突破重圍、贏得生機，更是體現(xiàn)了新鋼人敢為人先、敢想敢干的精氣神，整個干部職工隊伍團結(jié)向上、積極進取，展現(xiàn)出了良好的精神風貌，這也將是新鋼更好應(yīng)對此輪行業(yè)形勢變化的最有力武器。

在硅鋼薄板事業(yè)部煉鋼區(qū)、能源環(huán)保部張陽創(chuàng)新工作室、新鋼研究院中試平臺，張賀雷每到一處與一線干部職工親切握手并交談，結(jié)合工會具體工作推進詳細了解職工所思所想所盼，詳細了解勞動競賽在基層一線的開展情況、創(chuàng)新工作室運行情況，并與新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮一起，為上榜2023年一季度中國寶武勞動競賽排行榜的煉鋼作業(yè)區(qū)、熱軋作業(yè)區(qū)、冷軋作業(yè)區(qū)送來嘉獎。在新鋼研究院中試平臺，張賀雷對中試實驗工廠、電工鋼實驗室進行實地調(diào)研，詳細了解了新鋼近年在鼓勵職工全面參與勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的好經(jīng)驗、好做法。

在隨后召開的新鋼集團工會工作匯報會上，新鋼集團黨委副書記、紀委書記、工會主席胡金華作了工會工作情況匯報。中國寶武集團工會主席張賀雷在會上作了講話，并對新鋼進一步做好工會工作提出了要求。

張賀雷指出，目前新鋼在鋼鐵主業(yè)方面運營較好，改革平穩(wěn)有序，企業(yè)欣欣向榮，生機勃勃。新鋼工會工作基礎(chǔ)扎實、特色鮮明、優(yōu)勢突出、亮點紛呈。目前新鋼工會已融入寶武“智慧工會”系統(tǒng)，這是一種手段上的升級。下一步，新鋼工會要在基層工會改革上探索“新鋼模式”，要將提升職工能力素質(zhì)、推動職工崗位創(chuàng)新、關(guān)心關(guān)愛職工融合在一起，圍繞寶武“三個全面工程”，做好手段升級、機制升級、體制升級。要通過動員職工、依靠職工、引導(dǎo)職工開展工作、做出改變，促成企業(yè)職工合力和群體凝聚力。要在工作上做出提升和改變以適應(yīng)職工需求變化，也要在為民解難題的工作中真正做到實事求是、有的放矢。