以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍。該煉鋼廠積級組織全員深入學(xué)習(xí)兩級“三會”精神，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住降本增效的主要矛盾，圍繞“一切圍著效益轉(zhuǎn)，一切圍著效益干”的總體思路開展各項工作。通過班前會、宣講會、專題會等，該煉鐵廠層層傳導(dǎo)壓力，把降本增效宣傳貫徹到每位職工，增強(qiáng)員工降本意識。該煉鋼廠每天從日成本核算、異常數(shù)據(jù)跟蹤、生產(chǎn)過程糾偏、與龍鋼對標(biāo)等方面入手，查找關(guān)鍵成本控制點。通過全體職工的共同努力，該煉鋼廠1月份工序成本超額完成公司既定目標(biāo)任務(wù)，鋼坯成本較計劃降低0.7％。

以實干在前推動走在前列。一直以來，該煉鋼廠各級領(lǐng)導(dǎo)以上率下，始終以“凝心聚力、敬業(yè)奉獻(xiàn)、務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的煉鋼精神奮勇爭先。在系統(tǒng)檢修期間，該煉鋼廠1號爐蒸發(fā)冷卻器清灰進(jìn)度未達(dá)預(yù)期。為了按照既定時間節(jié)點完成檢修任務(wù)，順利開爐開機(jī)，該煉鋼廠各級領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前、實干在前，全力支援清灰作業(yè)。他們齊心協(xié)力，用實際行動詮釋優(yōu)良作風(fēng)，最終按照計劃時間順利開爐。在生產(chǎn)期間，一抹抹煉鋼紅活躍在生產(chǎn)現(xiàn)場，他們踐行著煉鋼的優(yōu)良作風(fēng)，帶動著每位職工向前進(jìn)。

以系統(tǒng)發(fā)力承載效益為先。漢鋼煉鋼廠堅持系統(tǒng)發(fā)力，邊干邊算、效益為先。通過推進(jìn)與上下道工序銜接、定期組織鋼后降本增效會議、與供銷部信息共享等措施，該煉鋼廠系統(tǒng)發(fā)力的作用正在逐步增強(qiáng)。該煉鋼廠堅持做好每旬的盤點工作，及時修正日常管控出現(xiàn)的數(shù)據(jù)偏差，反饋真實的管控水平，給上級決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。同時，在生產(chǎn)經(jīng)營中，該煉鋼廠不僅建立了與龍鋼的成本日對比、周分析、月總結(jié)的機(jī)制，還積極開展外出對標(biāo)學(xué)習(xí)。目前，該煉鋼廠已開展外出對標(biāo)學(xué)習(xí)2次，已形成公司級降本增效項目3項，正按照時間節(jié)點跟蹤運(yùn)行。后期，該煉鋼廠計劃按月開展外出對標(biāo)學(xué)習(xí)，將對標(biāo)項目轉(zhuǎn)化為新的效益增長點。