2022年，隨著8號(hào)高爐進(jìn)入爐役后期，面對(duì)的困難逐漸增多。自2021年2月中修復(fù)產(chǎn)后，在該公司和煉鐵廠的大力協(xié)同支撐下，8號(hào)高爐進(jìn)一步強(qiáng)化穩(wěn)定原燃料條件，保證原燃料質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)供料穩(wěn)定。同時(shí)自我加壓，眼睛向內(nèi)，進(jìn)一步梳理產(chǎn)量提升的難點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展“提高利用系數(shù)”和“重點(diǎn)管控指標(biāo)”天天讀，定期組織當(dāng)班操業(yè)人員召開(kāi)操業(yè)會(huì)總結(jié)分析爐況趨勢(shì)及變化原因，及時(shí)修正下一步操業(yè)方針。針對(duì)影響高爐爐況波動(dòng)的因素，8號(hào)高爐有效建立了值班工長(zhǎng)“班體檢”、爐長(zhǎng)“日體檢”、作業(yè)區(qū)“周總結(jié)”、廠技術(shù)部門“月分析”的高爐體檢體系，為高爐持續(xù)長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。

2022年以來(lái)，8號(hào)高爐積極主動(dòng)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)同類型高爐，向先進(jìn)高爐學(xué)習(xí)取經(jīng)，找出不足并根據(jù)自身?xiàng)l件制定整改措施，打破固有操作思維，進(jìn)一步優(yōu)化冶煉參數(shù)，將降本增效目標(biāo)層層分解落實(shí)到橫班及班員，發(fā)動(dòng)全員參與增產(chǎn)降耗活動(dòng)，掀起人人參與降本增效的濃厚氛圍，提升員工勞動(dòng)競(jìng)賽的參與度和貢獻(xiàn)值。8號(hào)高爐以優(yōu)異的成績(jī)多次喜獲寶武集團(tuán)3000級(jí)“高產(chǎn)冠軍爐”“綜合優(yōu)勝爐”“低碳冠軍爐”等榮譽(yù)稱號(hào)。

星辰大海，偉大征程；不負(fù)當(dāng)下，勇毅前行。面對(duì)2023年的生產(chǎn)和挑戰(zhàn)，8號(hào)高爐要求全體員工樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，以“一切成本皆可降”的理念扎實(shí)推進(jìn)降本增效，堅(jiān)決把每一分能省的錢省下去，爭(zhēng)取把每一份能增的效益創(chuàng)出來(lái)。8號(hào)高爐全體員工以高昂的斗志和飽滿的精神狀態(tài)投入到“三降兩增”中，努力用最低的成本煉出最優(yōu)質(zhì)的鐵水，為公司打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。