鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記戴志浩參加會議并致辭。鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理徐世帥參加啟動會。本鋼集團黨委書記、董事長楊維參加會議并講話。會議由本鋼集團總經(jīng)理王軍主持。

鞍鋼本鋼重組后，為實現(xiàn)鞍鋼集團鋼鐵產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營管控、多基地協(xié)同制造的管理模式，2021年11月15日，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項目啟動。該項目覆蓋本鋼兩大鋼鐵基地，關(guān)系到管理、經(jīng)營、制造以及系統(tǒng)平臺等多個方面，涉及十大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、215套子系統(tǒng)，是本鋼踐行“數(shù)字鞍鋼”戰(zhàn)略，加速推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化采取的一項重大戰(zhàn)略舉措。經(jīng)過14個月緊鑼密鼓的施工建設(shè)，該項目成功上線，正式投運。

楊維在講話中指出，該項目標志著以信息一體化建設(shè)為抓手，推動鞍本管理體系“四統(tǒng)一”取得了重大階段性成果，為進一步加速推進鞍鋼集團管理體系向本鋼全覆蓋打下了堅實基礎(chǔ)。站在新的歷史起點上，本鋼要牢固樹立鞍鋼集團“一盤棋”理念，推進一體化系統(tǒng)深度應(yīng)用、流程優(yōu)化固化，全面支撐鋼鐵業(yè)務(wù)的高效協(xié)同與信息共享，支撐鞍鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。要以板材基地上線投運為契機，持續(xù)推進專業(yè)化管理，加快“數(shù)字本鋼”建設(shè)步伐，堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，建立面向生產(chǎn)全流程、管理全方位、產(chǎn)品全生命周期的智能制造新模式，以智慧運營帶動智能工廠建設(shè)，打造以客戶為中心、對外快速響應(yīng)、對內(nèi)高效協(xié)同的一體化運營體系，提高鋼鐵主業(yè)市場競爭力，努力成為“數(shù)字鞍鋼”建設(shè)的實踐者和引領(lǐng)者。

戴志浩強調(diào)，推進新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國”。鞍鋼集團深入貫徹習近平總書記重要指示精神，認真落實黨中央、國務(wù)院決策部署，在國務(wù)院國資委指導(dǎo)下，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，聚焦“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價值化”三條路徑，建設(shè)數(shù)字鞍鋼，打造數(shù)字生態(tài)，加快實現(xiàn)數(shù)字蝶變，用實踐驗證了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在助力新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展進程中的重要作用。本鋼一體化管控系統(tǒng)的成功上線，更體現(xiàn)了鞍鋼集團在推進數(shù)字鞍鋼建設(shè)上的決心和成效。

戴志浩指出，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項目建設(shè)成功，得益于鞍鋼集團黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，得益于集團建立了強大的組織保障體系、專業(yè)的項目團隊以及本鋼出色的項目管理能力和各級部門人員的強大執(zhí)行能力。希望本鋼要以一體化管控平臺為抓手，持續(xù)推進管理與信息化同步提升，通過多基地一體化協(xié)同效應(yīng)的充分發(fā)揮，助推整合融合實現(xiàn)“聚變”效應(yīng)，提升效率、增長業(yè)績，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革形成示范引領(lǐng)，為建設(shè)數(shù)字鞍鋼，打造數(shù)字生態(tài)，建成世界一流鋼鐵企業(yè)而努力奮斗。

會上，與會人員共同觀看了《本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化整體提升項目建設(shè)》宣傳片。本鋼信息化部負責人就系統(tǒng)建設(shè)情況作了專題報告。鞍信公司、寶信軟件相關(guān)負責人參加會議并講話。

鞍鋼集團管信部負責人，本鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鞍山鋼鐵、寶信軟件、鞍信公司，以及本鋼相關(guān)部門負責人參加會議。