河鋼供應(yīng)鏈按照河鋼要求,進一步明確公司發(fā)展的戰(zhàn)略路徑:即河鋼供應(yīng)鏈總部作為“研發(fā)機構(gòu)”和“孵化機構(gòu)”,重點強化業(yè)務(wù)頂層設(shè)計,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈子分公司區(qū)域市場影響力,推動業(yè)務(wù)在區(qū)域市場孵化落地。
在碳電業(yè)務(wù)板塊布局中,河鋼供應(yīng)鏈重點在電量交易、需量管理、節(jié)碳管理方面著手,從整體上制訂了詳實的商業(yè)模式與規(guī)則。邢臺鐵鐵成立以來,深入細致調(diào)研邢臺地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群及中小企業(yè),掌握了中小企業(yè)日常用電管理痛點,深入分析中小企業(yè)節(jié)電需求,為客戶提供個性化服務(wù)。
邢臺鐵鐵根據(jù)河鋼供應(yīng)鏈碳電板塊需量管理業(yè)務(wù)模式,結(jié)合邢臺地區(qū)中小企業(yè)特點,“量身定制”屬地化碳電板塊管理制度、業(yè)務(wù)邏輯圖、業(yè)務(wù)流程圖等一系列支撐業(yè)務(wù)管理制度。在此基礎(chǔ)上,發(fā)展當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱F隊為碳電合伙人,聯(lián)合開展業(yè)務(wù),形成以合伙人為碳電基層項目部的運營模式。通過多次接洽溝通,引入邢臺市宏信昌供應(yīng)鏈管理有限公司為碳電合伙人,組建了碳電合伙人基層項目部,發(fā)揮合伙人區(qū)域影響力和河鋼供應(yīng)鏈資源與平臺優(yōu)勢,共挖掘有效資源17份,確定4家目標(biāo)客戶。

