一時(shí)間，全公司上下迅速行動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇爭先”作風(fēng)行動(dòng)各項(xiàng)部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、制定扎實(shí)舉措、深挖內(nèi)部潛力，同心協(xié)力、齊心盡力，以更加堅(jiān)定的信心和更加昂揚(yáng)的斗志，團(tuán)結(jié)一致應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢。
作為鐵前系統(tǒng)的核心，礦冶公司把降本增效作為應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的有力手段，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。“讓我去……你已經(jīng)忙了一個(gè)通宵了。”“沒關(guān)系，干完這一點(diǎn)今天的生產(chǎn)就沒什么問題了……”在團(tuán)結(jié)一致降本增效的大環(huán)境中，礦冶公司一線職工并沒有因?yàn)槭袌鲂蝿荻鴼怵H，他們堅(jiān)持奮戰(zhàn)在3#高爐生產(chǎn)一線，頂著作業(yè)現(xiàn)場60多攝氏度的高溫，倒排工序作業(yè)表，盯質(zhì)量、盯工期、盯進(jìn)度，確保高爐長周期穩(wěn)定順行。同時(shí)，針對鐵精粉保供不足的實(shí)際問題，優(yōu)化配料方式，實(shí)施經(jīng)濟(jì)配礦，把鋼渣鐵精粉配比提升2.5個(gè)點(diǎn)，切實(shí)降低了制造成本。
“在當(dāng)前這種嚴(yán)峻的市場形勢下，大伙兒只有團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心，才能助推企業(yè)在改革脫困的道路上再加速。”“這樣的市場形勢，我們經(jīng)歷了不止一次，每一次都是大家伙兒用團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了涅槃重生。”一直以來，礦冶公司黨委將搞好職工思想教育引導(dǎo)作為提升隊(duì)伍團(tuán)結(jié)的有力手段，在“黨課開講啦”活動(dòng)中，本著“團(tuán)結(jié)一致、應(yīng)對挑戰(zhàn)”的原則，堅(jiān)持黨委書記帶頭講、普通黨員輪流講、先進(jìn)典型現(xiàn)身講等方式，使全體黨員干部職工解放思想、凝心聚力、提振信心、鼓勁大干，全力將作風(fēng)建設(shè)推向高潮，從而更好地踐行公司改革脫困的目標(biāo)任務(wù)。
“形勢雖然嚴(yán)峻，但是咱們主體生產(chǎn)單位可不能‘躺平’。”煉軋分廠副廠長代寶表示，面對嚴(yán)峻的市場形勢，煉軋分廠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)各項(xiàng)要求，狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)干部“指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”三項(xiàng)機(jī)制，從表單化管理方式入手，分層次開展一系列攻關(guān)活動(dòng)，著力推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律的監(jiān)督及相關(guān)制度的執(zhí)行，全力解決制約提產(chǎn)增效的瓶頸問題。
就拿清理轉(zhuǎn)爐OG除塵系統(tǒng)管道內(nèi)壁污垢來說，為了避免煙氣回流對生產(chǎn)和環(huán)保造成影響，煉軋分廠領(lǐng)導(dǎo)干部利用生產(chǎn)停機(jī)時(shí)間，頂著50多度的高溫環(huán)境，全面清理了管道內(nèi)壁。清理過程中，即便他們的臉頰被高溫烤的生疼，即便他們的工作服被汗水“畫”上了一幅幅地圖，但是他們依然沒有絲毫怨言，全力保證著生產(chǎn)的平穩(wěn)順行。
據(jù)代寶介紹，為了不斷提升職工專業(yè)技術(shù)水平，煉軋分廠還修訂完善了《檢修例會(huì)制度》《檢修組織體系》《大檢修質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定》《檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度》等規(guī)章制度體系，積極組織技術(shù)攻關(guān)小組廣泛開展攻關(guān)活動(dòng)，并要求“技術(shù)大拿”“崗位能手”利用檢修時(shí)機(jī)，面向生產(chǎn)一線職工教技術(shù)、傳本領(lǐng)，有效提升一線職工綜合素質(zhì)。“通過技術(shù)骨干一對一教學(xué)，大家技術(shù)水平普遍得到了提升。”煉軋分廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)生產(chǎn)工段煉鋼冶煉乙班操槍工董騰飛欣喜地表示，“一對一”的培訓(xùn)讓一線職工內(nèi)心倍感溫暖，避免了本領(lǐng)恐慌帶來的消極怠工。
“加料的速度要快，但生產(chǎn)過程中也要注意安全。”“大伙加把勁兒，只有西鋼好了咱們職工才能好。”……煉鋼分廠生產(chǎn)保障作業(yè)區(qū)電爐工段認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇爭先”的作風(fēng)建設(shè)行動(dòng)相關(guān)要求，組織帶領(lǐng)班組職工立下“軍令狀”，誓要保質(zhì)保量完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。今年以來，電爐工段充分發(fā)揮黨員帶頭表率作用，在每天的生產(chǎn)過程中，實(shí)行黨員干部職工就餐輪換制度，確保爐前24小時(shí)有人值守，職工換崗休息也隨生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度而定，工作的疲憊和辛勞并沒有減少大家工作的積極性，生產(chǎn)一線干部職工們始終保持著忘我的精神狀態(tài)，以飽滿的激情奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。
“當(dāng)前形勢下怎么干？”“煉鋼人要以‘敢闖、敢干、敢做’的姿態(tài)，以‘三個(gè)用心’在崗位上團(tuán)結(jié)一心、主動(dòng)作為，為公司應(yīng)對挑戰(zhàn)貢獻(xiàn)一份力量。”近期以來，在煉鋼分廠生產(chǎn)一線的班前班后會(huì)上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和一線職工們都會(huì)圍繞當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，積極展開展交流研討和談心談話。為了充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一線職工應(yīng)對挑戰(zhàn)主動(dòng)作為，煉鋼分廠黨總支通過建立黨員突擊隊(duì)、設(shè)立黨員先鋒崗，主動(dòng)組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)余熱鍋爐清灰、更換除塵布袋、現(xiàn)場定制擺放等急難險(xiǎn)重工作任務(wù)，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和黨性修養(yǎng)。也正是“關(guān)鍵少數(shù)”作用的有效發(fā)揮，在面臨一項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，煉鋼分廠職工群眾常常在下班后，依然主動(dòng)參與到各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中，幫助交接班人員處理各項(xiàng)工作，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，促使黨員干部職工共同投身到攻堅(jiān)克難的“戰(zhàn)斗”中，也是新材料公司一直在做的事。“西鋼這個(gè)‘大家’好了，我們的‘小家’才能好。”“把‘三個(gè)用心’和‘十五字’干事理念踐行到實(shí)際工作中，就是愛廠如家最務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。”近期以來，新材料公司黨委通過班前班后會(huì)、“微黨課”、“作風(fēng)建設(shè)大家談”等形式，廣泛開展思想政治教育活動(dòng)，不斷營造團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心的濃厚氛圍。同時(shí)，新材料公司以降本增效為抓手，積極組織黨員干部職工參與小改小革、“金點(diǎn)子”行動(dòng)，在降耗降能、成本挖潛、指標(biāo)提升、技術(shù)攻關(guān)等方面出點(diǎn)子、想辦法，牢固樹立職工以廠為家的“主人翁”意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好發(fā)展。
“及時(shí)抽調(diào)精兵強(qiáng)將和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員緊盯生產(chǎn)過程中的質(zhì)量環(huán)節(jié)。”“各車間在一周內(nèi)提報(bào)工作計(jì)劃和存在問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。”面對迫在眉睫的嚴(yán)峻形勢，新材料公司為了穩(wěn)定客戶市場，從提升產(chǎn)品工藝和質(zhì)量入手，組建攻關(guān)小組，廣泛開展各類成材率攻關(guān)、穿水工藝試驗(yàn)、保溫罩+齒條緩冷工藝優(yōu)化、晶粒度提升等工藝類技術(shù)攻關(guān)，繪制出了一幅幅敢于突破困難、敢于解決問題的生動(dòng)畫卷。
面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，從礦冶公司到煉鋼分廠，從煉軋分廠到新材料公司，主體生產(chǎn)單位一線干部職工用實(shí)際行動(dòng)踐行了“愈壓愈剛、愈困愈奮”企業(yè)精神，彰顯了“吃苦、團(tuán)結(jié)、實(shí)干”的工作作風(fēng)。大事難事看擔(dān)當(dāng)，危難時(shí)刻顯本色。立足當(dāng)下，全體西鋼人只有堅(jiān)定信心、保持定力，攻堅(jiān)克難不松勁，深化改革不停歇，才能積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革脫困任務(wù)目標(biāo)。