今年以來，本鋼礦業(yè)北臺鐵礦以效益為中心，夯實基礎管理，積極落實契約指標，堅持工序服從原則，科學組織生產(chǎn)。上半年，鐵精粉產(chǎn)量、壓降成本、考核利潤三項主要考核指標均完成奮斗目標，生石灰產(chǎn)量完成挑戰(zhàn)目標，考核利潤總額完成2056萬元，成本降低935萬元，超額完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務?？茖W組織生產(chǎn)，確保工序穩(wěn)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)該礦加強礦石采場配礦管理，實施逐層采掘、重點監(jiān)裝，加強回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝操作，生灰質(zhì)量穩(wěn)定率達95%以上，滿足下道工序需求。提高磁選生產(chǎn)效率，全力組織土場礦石回收。目前，日回收礦石量達到800噸以上。加強南芬礦石與土場礦石配礦，鐵精粉產(chǎn)量在一季度完成奮斗目標的基礎上，二季度完成挑戰(zhàn)目標，鐵精礦品位由63.3%提高至65%以上。嚴抓設備點檢定修，保證設備穩(wěn)定運行
該礦強化點檢定修管理，上半年對機加、回轉(zhuǎn)窯、過濾、選礦等產(chǎn)線共計實施17次定修，累計減少檢修時間40小時，保障產(chǎn)線設備技術(shù)狀態(tài)穩(wěn)定。推進檢修標準化管理。開展設備規(guī)程學、貫、用工作，補充修訂現(xiàn)行規(guī)程1個共計4條款，補充編制設備規(guī)程7個。同時強化物資閉環(huán)管理，降低庫存資金。
增強市場意識，實現(xiàn)利潤最大化該礦制訂對標工作實施方案，與先進單位進行對標，查找自身短板，制訂管控措施。通過提高單車裝載量，優(yōu)化采場運輸線路及修整道路，運礦車輛柴油單耗比去年同期降低12.6%；制訂經(jīng)濟運行方案，躲峰生產(chǎn)，提高設備運行效率，降低電耗。通過對物流運輸公開招標，南芬礦運輸單價降幅8%，生灰灰罐運輸單價降幅50%。爆破費用單價降幅12%；通勤客車運輸價格降低2%，減少了火車通勤費用，同時大大縮短職工通勤時間，提高職工作業(yè)效率。強化安全環(huán)保管理，實現(xiàn)“五為零”目標
該礦嚴格落實新安全生產(chǎn)法和鞍鋼集團、本鋼安全管理要求，開展“安全風暴”行動，細化安全標準化作業(yè)；完善現(xiàn)場安全標識，提升安全警示效果；開展安全教育培訓，組織張家溝尾礦庫搶險，天然氣泄漏、觸電、火災等專項應急救援演練，增強安全意識。
在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時，該礦積極推進后備礦山開發(fā)和重點項目建設，打造綠色礦山，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。穩(wěn)步推進三項制度改革，建立長效機制，確保實現(xiàn)全員勞動生產(chǎn)率年增長10%～15%目標。