如何提升職工精益思維？怎樣激發(fā)一線自主創(chuàng)新動力？應該怎樣評價考核？系統(tǒng)謀劃、閉環(huán)實施，推動全員改善創(chuàng)新邁出新步伐，山鋼股份萊蕪分公司一直在行動。

堅持問題導向和效益效率導向，聚焦生產(chǎn)一線，突出質(zhì)量提升，加速成果轉(zhuǎn)換，強化效益落地……山鋼股份萊蕪分公司探索建立網(wǎng)上創(chuàng)新工作室、實施“揭榜攻關(guān)”活動、構(gòu)建激勵機制，完善頂層設計、激發(fā)內(nèi)生動力、發(fā)動職工創(chuàng)新，構(gòu)建了從上往下逐層深入、自下而上層層支撐的改善金字塔，讓創(chuàng)新“觸角”加速貫通“最后一公里”。

謀創(chuàng)新、求發(fā)展、向未來，在山鋼股份萊蕪分公司，一系列圍繞全員創(chuàng)新的方案措施相繼出臺，全員行動落實的步伐堅定有力。

本著“缺什么補什么”“用什么學什么”的原則，山鋼股份萊蕪分公司通過聘請外部專家授課指導、公司內(nèi)訓師培訓輔導等方式，廣泛開展全員能力素質(zhì)提升、青年精益講堂等活動，促進廣大職工提高精益能力和素質(zhì)，為全員創(chuàng)新改善提供能力支撐。

課上學理論，現(xiàn)場來實踐。山鋼股份萊蕪分公司通過開展現(xiàn)場觀察以及“我在現(xiàn)場講改善”“我為職工講精益”等主題活動現(xiàn)場觀察實踐，引導職工樹立改善思維、增強創(chuàng)新能力。在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮全員創(chuàng)新改善平臺的“數(shù)據(jù)庫”作用，學習交流優(yōu)秀思路、創(chuàng)新措施，加大推廣力度，幫助職工形成解決現(xiàn)場問題的具體方案。

有創(chuàng)新，才有成長。自山鋼股份萊蕪分公司全員創(chuàng)新改善活動實施以來，日漸壯大的創(chuàng)新主體，正為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。