在推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營專項(xiàng)治理工作中，該公司90家業(yè)務(wù)單元共選派226名業(yè)務(wù)骨干兼職擔(dān)任合規(guī)管理員，參照鞍鋼集團(tuán)制定的模版形成本單位重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域明細(xì)表，制作“三張清單”：風(fēng)險(xiǎn)識別清單、崗位合規(guī)職責(zé)清單、流程管控清單，對排查出的經(jīng)營業(yè)務(wù)違法違規(guī)問題進(jìn)行排查統(tǒng)計(jì)，形成專項(xiàng)工作報(bào)告，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)合規(guī)管理問題專項(xiàng)治理工作落細(xì)落實(shí)。

在推進(jìn)招標(biāo)采購與合同全流程規(guī)范化管理方面

鞍鋼股份原燃料采購中心嚴(yán)格合同檢查，加強(qiáng)合同履約保證金及供方處罰管理，對發(fā)現(xiàn)的問題形成檢查情況報(bào)告，提出整改建議，逐項(xiàng)落實(shí)整改。鞍鋼股份鲅魚圈分公司在工程建設(shè)和備品備件采購管理領(lǐng)域嚴(yán)查違法違規(guī)違紀(jì)和侵害企業(yè)利益行為，深入整治管理人員違規(guī)問題。鞍鋼電氣公司對銷售合同臺(tái)賬逐一核查，對自檢自查出的問題加強(qiáng)整改。

在優(yōu)化規(guī)范信息披露業(yè)務(wù)流程方面

該公司董事會(huì)秘書室按時(shí)完成定期報(bào)告信息披露，向資本市場及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞公司經(jīng)營業(yè)績。截至4月末，鞍鋼股份共計(jì)發(fā)布境內(nèi)臨時(shí)公告28個(gè)，對業(yè)績預(yù)告、股權(quán)激勵(lì)、高管變更等事項(xiàng)進(jìn)行充分披露，讓投資者及時(shí)了解公司經(jīng)營業(yè)績，維護(hù)投資者合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)信息披露準(zhǔn)確率100%目標(biāo)。

在加強(qiáng)勞動(dòng)組織及勞動(dòng)用工管理方面

鞍山鋼鐵鐵路運(yùn)輸分公司完善SAP系統(tǒng)及勞動(dòng)用工管理，完成合并作業(yè)區(qū)SAP系統(tǒng)機(jī)構(gòu)，合并崗位人員255人次，SAP新增崗位93個(gè)，調(diào)整人員252人次。鞍鋼能源科技公司對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者定期進(jìn)行健康檢查，從用工安全領(lǐng)域出發(fā)防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

在加強(qiáng)安全環(huán)保和產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域合規(guī)管理方面

鞍鋼股份能源管控中心落實(shí)整改煤氣標(biāo)準(zhǔn)化診斷、?；分卮笪ｋU(xiǎn)源督查排查出的重大隱患，嚴(yán)把竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收關(guān)，依法合規(guī)完成區(qū)域噪聲治理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收。鞍鋼股份冷軋廠完成安全工作規(guī)劃分解和全員及相關(guān)方人員安全培訓(xùn)，修訂并發(fā)布《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《勞動(dòng)防護(hù)用品管理細(xì)則》。鞍鋼股份線材廠加大對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌效應(yīng)等內(nèi)容的宣傳力度，針對質(zhì)量異議暴露出的問題開展大討論活動(dòng)，教育職工精準(zhǔn)聚焦用戶需求，規(guī)范合規(guī)流程操作。

在加強(qiáng)培育和建立合規(guī)宣貫長效工作機(jī)制方面

鞍山鋼鐵各單位組織合規(guī)業(yè)務(wù)人員參加鞍鋼集團(tuán)組織的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別與問題排查工作專題培訓(xùn)。鞍山鋼鐵法律合規(guī)部建立合規(guī)管理員工作群，解讀國務(wù)院國資委和鞍鋼集團(tuán)合規(guī)管理文件，宣貫企業(yè)合規(guī)管理基礎(chǔ)知識，解答經(jīng)營業(yè)務(wù)合規(guī)管理問題，交流合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查及專項(xiàng)整治工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)向基層廠礦發(fā)放《鞍鋼集團(tuán)法治宣傳知識手冊》810本，向基層廣大干部職工宣貫依法合規(guī)知識。