堅定打勝仗的信心

2020年，生態(tài)環(huán)境部發(fā)文，要求全國各地對重點行業(yè)開展環(huán)?？冃Х旨墸谥匚廴咎鞖忸A警期間實行差異化應急減排。2021年，鄂城鋼鐵在大力推進綠色智慧型城市鋼廠建設的基礎上，開展環(huán)保超低排放B級企業(yè)創(chuàng)建工作，并獲得“環(huán)?？冃級企業(yè)”稱號。

如何進一步深挖減污降碳空間，推動企業(yè)由綠色制造向制造綠色轉型？2022年初，該公司召開的專題黨委會指出：“隨著國家低碳發(fā)展‘1+N’政策的加快落地，綠色低碳轉型迫在眉睫。我們必須堅持方向不變、力度不減，推進超低排放A級企業(yè)創(chuàng)建工作，按A級標準落實超低排放改造提速工作要求，堅定不移在今年年底前全面完成超低排放改造、評估監(jiān)測及網(wǎng)上公示。”

為進一步加快推進超低排放改造工作，擴大綠色工廠品牌形象，力爭打造創(chuàng)建A級示范點，該公司于2022年初正式啟動超低排放A級企業(yè)創(chuàng)建工作。

該公司作為湖北省內(nèi)第一家創(chuàng)建超低排放A級的企業(yè)，面對超低排放的高標準、嚴要求，創(chuàng)建A級企業(yè)工作可謂時間緊迫、任務艱巨；加之企業(yè)部分區(qū)域硬件基礎薄弱，目前超低排放改造進度和現(xiàn)場狀況與評估監(jiān)測要求還存在差距，現(xiàn)場整治任務重，給創(chuàng)建超低排放A級企業(yè)工作帶來很大挑戰(zhàn)。

為堅定打勝仗的信心和打硬仗的決心，該公司成立了由公司主要領導親自掛帥的創(chuàng)A工作領導小組，由此創(chuàng)A攻堅戰(zhàn)拉開了序幕。

開啟綠色快速通道

為確保創(chuàng)A工作有序、高效進行，該公司實行重點項目揭榜制管理模式，將“超低排放A級績效認定攻關”列為公司級“揭榜掛帥”重大項目，加大攻關力度，制訂超低排放創(chuàng)A工作時間表和重點超低排放改造項目建設節(jié)點圖。

該公司重點超低排放改造項目共計87個1310項，由于時間緊、任務重，超低排放創(chuàng)A實施項目從立項到審批、再到實施開啟綠色快速通道，當前，所有超低排放創(chuàng)A項目均已全面鋪開。

該公司從完善責任機制入手，建立超低排放任務分工表和超低排放任務責任清單，形成責任明確、層層負責的工作體系。3月7日，該公司成立超低排放創(chuàng)A工作督導組，在全公司范圍內(nèi)督辦超低排放工作進度。

該公司制訂項目清單銷號計劃，用清單銷號計劃跟蹤超低排放工作進度，所有問題實行清單管理，清單內(nèi)容包括工作任務、責任單位、責任人、時間節(jié)點等，對任務清單中的任務事項實行銷號閉環(huán)管理，確保各項工作順利推進。

形成全員參與的態(tài)勢

超低排放創(chuàng)A工作的開展需要全員的參與。當前是超低排放創(chuàng)A工作的攻堅時期，為營造全員參與的態(tài)勢，該公司加大對超低排放創(chuàng)A工作的宣傳，突出創(chuàng)A工作的必要性與緊迫性，提高全員對創(chuàng)A工作的認識，發(fā)動全員參與創(chuàng)建。同時，該公司加大對標交流，借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，開展學習交流，提升全員創(chuàng)A工作水平。

針對現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作和設備見本色工作難度大、進展慢的問題，該公司開展“班后清掃一小時，我的區(qū)域我負責”全員改善活動，并組織公司機關干部支援清理難度最大的廠區(qū)，發(fā)動全員開展現(xiàn)場大整治、大清掃工作，按照超低排放標準統(tǒng)籌拆除廢棄的建筑物和設備設施，做到設備、建筑物見本色，打造安全整潔的現(xiàn)場工作環(huán)境。

創(chuàng)建超低排放A級企業(yè)工作是對裝備的改造，也是環(huán)保管理的革命。該公司制訂了超低排放長效管控機制——要求項目驗收后，加強環(huán)保責任落實，轉化超低排放改造過程中的技術要求，融入環(huán)保設施日常操作、檢修和工藝規(guī)程，明確現(xiàn)場衛(wèi)生清掃頻次、設備維護、檢修后必須恢復原設備密封性能等相關具體要求，強化環(huán)保管理網(wǎng)格，實現(xiàn)超低排放成果的長期保持，確保在2022年底前達到A級超低排放企業(yè)標準要求。