10日，從武鋼冷軋總廠生產(chǎn)技術(shù)部獲悉：3月份該廠生產(chǎn)汽車板28萬噸。其中深沖高強鋼生產(chǎn)了15.8萬噸，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，其原品種成材率較2013年高出0.54百分點。
深沖高強度鋼是汽車工業(yè)中重要的材料，在汽車上得到較廣泛的應(yīng)用，且具有較為豐厚的利潤。由于其生產(chǎn)工藝復(fù)雜，對設(shè)備精度要求較高，一直是汽車板生產(chǎn)的難點。為加速建設(shè)國際一流的汽車板基地，今年，該廠將深沖高強的比例提升至汽車板生產(chǎn)總量的60%，深沖高強鋼同比提升28%。
該廠制訂了一系列強力措施，在設(shè)備保障、計劃排程、過程控制、零庫存管理、質(zhì)量技術(shù)上下足功夫。在生產(chǎn)前，公司牽頭成立的汽車板保障團隊提前做好設(shè)備檢修，確保設(shè)備穩(wěn)定順行，安排專人24小時跟蹤生產(chǎn)情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
每月月初與制造部、營銷總公司一起對當(dāng)月合同結(jié)構(gòu)進行評估調(diào)整，將適合不同類型機組可發(fā)揮優(yōu)勢能力的品種進行配套調(diào)整，確保機組高效運行。依靠冷軋信息化建設(shè)，對合同進行“剝繭抽絲”式的深入跟蹤，將指標(biāo)劃分到崗、落實到人，調(diào)度全員以“擊鼓傳花”的方式，將合同從原料進廠送到成品發(fā)貨，層層把關(guān)確保合同按期兌現(xiàn)。深入清理庫區(qū)異常滯留，根據(jù)公司下達的考核指標(biāo)，對66個指標(biāo)進行分解，制訂各項庫區(qū)目標(biāo)，要求各車間嚴(yán)格按照零庫存相關(guān)管理目標(biāo)推進工作。重點抓庫區(qū)異常狀態(tài)鋼卷和庫齡較長鋼卷的處理效率，要求各單位在產(chǎn)銷智能報表上隨時查詢超期滯留庫存情況。分廠安全生產(chǎn)調(diào)度室督促車間做好清理工作，在每周五的調(diào)度視頻會上，對各分廠“零庫存”工作情況進行通報，并對即將超過指標(biāo)的車間進行預(yù)警。
通過一系列強有力的措施，今年3月汽車板及深沖高強鋼產(chǎn)量均創(chuàng)歷史最好水平
深沖高強度鋼是汽車工業(yè)中重要的材料，在汽車上得到較廣泛的應(yīng)用，且具有較為豐厚的利潤。由于其生產(chǎn)工藝復(fù)雜，對設(shè)備精度要求較高，一直是汽車板生產(chǎn)的難點。為加速建設(shè)國際一流的汽車板基地，今年，該廠將深沖高強的比例提升至汽車板生產(chǎn)總量的60%，深沖高強鋼同比提升28%。
該廠制訂了一系列強力措施，在設(shè)備保障、計劃排程、過程控制、零庫存管理、質(zhì)量技術(shù)上下足功夫。在生產(chǎn)前，公司牽頭成立的汽車板保障團隊提前做好設(shè)備檢修，確保設(shè)備穩(wěn)定順行，安排專人24小時跟蹤生產(chǎn)情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
每月月初與制造部、營銷總公司一起對當(dāng)月合同結(jié)構(gòu)進行評估調(diào)整，將適合不同類型機組可發(fā)揮優(yōu)勢能力的品種進行配套調(diào)整，確保機組高效運行。依靠冷軋信息化建設(shè)，對合同進行“剝繭抽絲”式的深入跟蹤，將指標(biāo)劃分到崗、落實到人，調(diào)度全員以“擊鼓傳花”的方式，將合同從原料進廠送到成品發(fā)貨，層層把關(guān)確保合同按期兌現(xiàn)。深入清理庫區(qū)異常滯留，根據(jù)公司下達的考核指標(biāo)，對66個指標(biāo)進行分解，制訂各項庫區(qū)目標(biāo)，要求各車間嚴(yán)格按照零庫存相關(guān)管理目標(biāo)推進工作。重點抓庫區(qū)異常狀態(tài)鋼卷和庫齡較長鋼卷的處理效率，要求各單位在產(chǎn)銷智能報表上隨時查詢超期滯留庫存情況。分廠安全生產(chǎn)調(diào)度室督促車間做好清理工作，在每周五的調(diào)度視頻會上，對各分廠“零庫存”工作情況進行通報，并對即將超過指標(biāo)的車間進行預(yù)警。
通過一系列強有力的措施，今年3月汽車板及深沖高強鋼產(chǎn)量均創(chuàng)歷史最好水平