一季度，本鋼集團(tuán)克服外部壓力，完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了開門紅。16日，本鋼集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析視頻會(huì)議，對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行全面總結(jié)，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張曉芳、汪澍、董事、許家彥、楊成廣、韓革、陳鐵、趙忠民、高烈等參加會(huì)議。會(huì)議采取視頻的方式，在各單位設(shè)立了分會(huì)場(chǎng)，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部參加會(huì)議。會(huì)議由本鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記張曉芳主持。
本鋼集團(tuán)作為遼寧省屬最大國(guó)有企業(yè)，始終全面貫徹中央和省委、省政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)方針要求，為積極推動(dòng)遼寧地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。按照省委、省政府對(duì)全年工作的要求，本鋼集團(tuán)采取有力措施，積極組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。會(huì)上，財(cái)務(wù)部從一季度主要指標(biāo)完成情況、目前的銷售和采購(gòu)市場(chǎng)形勢(shì)、一季度重點(diǎn)工作完成情況、各單位完成情況、存在的問題和下一步工作要求等方面，對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。
一季度，在干部職工的共同努力下，面對(duì)嚴(yán)峻外部形勢(shì)，本鋼集團(tuán)完成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，保持了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，各產(chǎn)線根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化做出了科學(xué)調(diào)整。品種增利工作在內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)方面，均好于歷史同期。采購(gòu)工作通過一系列措施，有效控制了費(fèi)用。工序定額控制、經(jīng)濟(jì)庫(kù)存工作和港途耗控制等也都較去年有所提升。會(huì)議指出，在取得成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)看到當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，外部形勢(shì)壓力依舊很大，各項(xiàng)工作也存在有待改進(jìn)之處，一些運(yùn)營(yíng)指標(biāo)較同行業(yè)先進(jìn)水平仍有差距，仍需各單位下一步加大工作力度。
與會(huì)的本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
各單位在一季度取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，要瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)水平，進(jìn)一步明確攻關(guān)目標(biāo)，挖掘潛力。生產(chǎn)組織要在穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。質(zhì)量工作要跟上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，切實(shí)提升實(shí)物質(zhì)量。設(shè)備管理要抓好穩(wěn)定運(yùn)行和狀態(tài)評(píng)估等基礎(chǔ)性工作。各單位還要對(duì)即將開始的聯(lián)合檢修工作高度重視，做好充分準(zhǔn)備。重點(diǎn)技改項(xiàng)目要抓住有利時(shí)機(jī)，按計(jì)劃推進(jìn)?？萍脊ぷ饕ズ皿w制創(chuàng)新，相關(guān)單位在新產(chǎn)品研發(fā)方面要盡快開展工作，同時(shí)，也要在節(jié)能環(huán)保降成本方面加大科技力量，非鋼產(chǎn)業(yè)也要樹立科技引領(lǐng)的思路，加大科技投入。要把握好國(guó)家政策方向，統(tǒng)籌規(guī)劃好項(xiàng)目的立項(xiàng)和推進(jìn)。要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，做好重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，利用春季做好綠化和廠容環(huán)境改善工作。
本鋼集團(tuán)總經(jīng)理汪澍指出，一季度，本鋼集團(tuán)較好地完成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，非鋼產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出新氣象，但要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前外部形勢(shì)不容樂觀，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力依舊巨大。他強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮銷研產(chǎn)一體化的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，提升團(tuán)隊(duì)活力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，形成系統(tǒng)間的高效聯(lián)動(dòng)，提升創(chuàng)效能力。同時(shí)，要抓好物資管理工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，做好后續(xù)工作的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。全體干部職工要高度重視黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，要以此統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為企業(yè)深化改革提供有力保障。
本鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記張曉芳說，在全體干部職工的共同努力下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，這是本鋼集團(tuán)全面貫徹省委、省政府的工作要求，積極工作取得的成績(jī)。她指出，對(duì)于成績(jī)大家要有科學(xué)的認(rèn)識(shí)，要看到當(dāng)前企業(yè)仍面臨嚴(yán)峻外部形勢(shì)，要增強(qiáng)緊迫感。要清醒地認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，后續(xù)工作的壓力還很大。她強(qiáng)調(diào)，鋼鐵主業(yè)要抓好產(chǎn)品研發(fā)工作，要利用好現(xiàn)有平臺(tái)。銷售系統(tǒng)要抓好區(qū)域調(diào)整和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力改進(jìn)營(yíng)銷策略。采購(gòu)系統(tǒng)要把握市場(chǎng)波動(dòng)，迅速做出科學(xué)調(diào)整，要進(jìn)一步完善流程，抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)工作。非鋼產(chǎn)業(yè)要拓展思路，大力開拓外部市場(chǎng)，相關(guān)部門要對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予積極支持。要抓好安全生產(chǎn)和防汛工作，加大監(jiān)管力度。防汛工作要抓好隱患排查和治理，確保安全度汛。
張曉芳強(qiáng)調(diào)，按照中央和省委工作要求，本鋼集團(tuán)要積極推進(jìn)全面深化改革工作。全體干部職工要在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，這是外部形勢(shì)壓力和企業(yè)自身發(fā)展提出的必然要求。各單位要從自身出發(fā)，做好內(nèi)部工作。領(lǐng)導(dǎo)干部既要廉潔自律，也要帶好隊(duì)伍。要通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提升黨員干部的思想認(rèn)識(shí)水平，處理復(fù)雜局面的工作能力，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。各單位要按照轉(zhuǎn)作風(fēng)工作要求，合理安排各方面工作計(jì)劃，務(wù)實(shí)高效地開展工作，要乘著首季開門紅的東風(fēng)，以嶄新的姿態(tài)，再創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)“雙過半
本鋼集團(tuán)作為遼寧省屬最大國(guó)有企業(yè)，始終全面貫徹中央和省委、省政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)方針要求，為積極推動(dòng)遼寧地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。按照省委、省政府對(duì)全年工作的要求，本鋼集團(tuán)采取有力措施，積極組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全力以赴確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。會(huì)上，財(cái)務(wù)部從一季度主要指標(biāo)完成情況、目前的銷售和采購(gòu)市場(chǎng)形勢(shì)、一季度重點(diǎn)工作完成情況、各單位完成情況、存在的問題和下一步工作要求等方面，對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)。
一季度，在干部職工的共同努力下，面對(duì)嚴(yán)峻外部形勢(shì)，本鋼集團(tuán)完成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，保持了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，各產(chǎn)線根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化做出了科學(xué)調(diào)整。品種增利工作在內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)方面，均好于歷史同期。采購(gòu)工作通過一系列措施，有效控制了費(fèi)用。工序定額控制、經(jīng)濟(jì)庫(kù)存工作和港途耗控制等也都較去年有所提升。會(huì)議指出，在取得成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)看到當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，外部形勢(shì)壓力依舊很大，各項(xiàng)工作也存在有待改進(jìn)之處，一些運(yùn)營(yíng)指標(biāo)較同行業(yè)先進(jìn)水平仍有差距，仍需各單位下一步加大工作力度。
與會(huì)的本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
各單位在一季度取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，要瞄準(zhǔn)同行業(yè)先進(jìn)水平，進(jìn)一步明確攻關(guān)目標(biāo)，挖掘潛力。生產(chǎn)組織要在穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。質(zhì)量工作要跟上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，切實(shí)提升實(shí)物質(zhì)量。設(shè)備管理要抓好穩(wěn)定運(yùn)行和狀態(tài)評(píng)估等基礎(chǔ)性工作。各單位還要對(duì)即將開始的聯(lián)合檢修工作高度重視，做好充分準(zhǔn)備。重點(diǎn)技改項(xiàng)目要抓住有利時(shí)機(jī)，按計(jì)劃推進(jìn)?？萍脊ぷ饕ズ皿w制創(chuàng)新，相關(guān)單位在新產(chǎn)品研發(fā)方面要盡快開展工作，同時(shí)，也要在節(jié)能環(huán)保降成本方面加大科技力量，非鋼產(chǎn)業(yè)也要樹立科技引領(lǐng)的思路，加大科技投入。要把握好國(guó)家政策方向，統(tǒng)籌規(guī)劃好項(xiàng)目的立項(xiàng)和推進(jìn)。要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，做好重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，利用春季做好綠化和廠容環(huán)境改善工作。
本鋼集團(tuán)總經(jīng)理汪澍指出，一季度，本鋼集團(tuán)較好地完成了經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，非鋼產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出新氣象，但要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前外部形勢(shì)不容樂觀，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力依舊巨大。他強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮銷研產(chǎn)一體化的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，提升團(tuán)隊(duì)活力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，形成系統(tǒng)間的高效聯(lián)動(dòng)，提升創(chuàng)效能力。同時(shí)，要抓好物資管理工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，做好后續(xù)工作的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。全體干部職工要高度重視黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，要以此統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為企業(yè)深化改革提供有力保障。
本鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記張曉芳說，在全體干部職工的共同努力下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，這是本鋼集團(tuán)全面貫徹省委、省政府的工作要求，積極工作取得的成績(jī)。她指出，對(duì)于成績(jī)大家要有科學(xué)的認(rèn)識(shí)，要看到當(dāng)前企業(yè)仍面臨嚴(yán)峻外部形勢(shì)，要增強(qiáng)緊迫感。要清醒地認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，后續(xù)工作的壓力還很大。她強(qiáng)調(diào)，鋼鐵主業(yè)要抓好產(chǎn)品研發(fā)工作，要利用好現(xiàn)有平臺(tái)。銷售系統(tǒng)要抓好區(qū)域調(diào)整和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力改進(jìn)營(yíng)銷策略。采購(gòu)系統(tǒng)要把握市場(chǎng)波動(dòng)，迅速做出科學(xué)調(diào)整，要進(jìn)一步完善流程，抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)工作。非鋼產(chǎn)業(yè)要拓展思路，大力開拓外部市場(chǎng)，相關(guān)部門要對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予積極支持。要抓好安全生產(chǎn)和防汛工作，加大監(jiān)管力度。防汛工作要抓好隱患排查和治理，確保安全度汛。
張曉芳強(qiáng)調(diào)，按照中央和省委工作要求，本鋼集團(tuán)要積極推進(jìn)全面深化改革工作。全體干部職工要在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，這是外部形勢(shì)壓力和企業(yè)自身發(fā)展提出的必然要求。各單位要從自身出發(fā)，做好內(nèi)部工作。領(lǐng)導(dǎo)干部既要廉潔自律，也要帶好隊(duì)伍。要通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，提升黨員干部的思想認(rèn)識(shí)水平，處理復(fù)雜局面的工作能力，增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。各單位要按照轉(zhuǎn)作風(fēng)工作要求，合理安排各方面工作計(jì)劃，務(wù)實(shí)高效地開展工作，要乘著首季開門紅的東風(fēng)，以嶄新的姿態(tài)，再創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)“雙過半