成績(jī)的取得凝聚著煉鐵事業(yè)部再接再厲，咬住目標(biāo)不松懈的干勁，凝聚著各單位、各部門齊心保鐵、保高爐的堅(jiān)定信念和一致行動(dòng)。

思想“破冰”帶來(lái)管理“破局”

痛定思痛，知痛止痛。今年以來(lái)，面對(duì)持續(xù)低產(chǎn)、低效的局面，煉鐵事業(yè)部黨委將“去痛”第一刀砍在“思想之痛”上。夯實(shí)基礎(chǔ)管理大討論、形勢(shì)任務(wù)教育、“舉全員之力、解高爐之難、促煉鐵之變”專項(xiàng)行動(dòng)層層展開(kāi)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，提振士氣，激發(fā)干勁，通過(guò)全員思想“破冰”，帶動(dòng)管理“破局”。特別是12月中旬以來(lái)，面對(duì)高爐逐步恢復(fù)的良好態(tài)勢(shì)，煉鐵事業(yè)部黨委不斷激勵(lì)干勁，利用公司“紅包”獎(jiǎng)勵(lì)鼓舞士氣，并嚴(yán)格按照公司既要鞏固，還要延續(xù)，更要突破的要求，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中突破，為高爐再傳佳績(jī)凝聚了力量。

管理“破局”帶來(lái)操作“破題”

煉鐵事業(yè)部圍繞制約高爐高效順行的焦點(diǎn)，優(yōu)化原燃料入爐結(jié)構(gòu)，保持指標(biāo)逐步改善。同時(shí)，以扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作為抓手，把產(chǎn)量和成本指標(biāo)逐項(xiàng)打開(kāi)，列出11個(gè)方面32項(xiàng)具體問(wèn)題，逐項(xiàng)對(duì)比、逐項(xiàng)整改。在操作管理方面，由以前粗放式操作管理逐步向定量化、數(shù)據(jù)化操作轉(zhuǎn)變。針對(duì)高爐結(jié)厚給生產(chǎn)帶來(lái)的影響，組織三號(hào)高爐將爐身溫度變化作為交接班重要內(nèi)容，時(shí)刻盯緊看嚴(yán)，并采取調(diào)整爐渣堿度和生鐵含硫量等措施，嚴(yán)防高爐結(jié)厚。目前，高爐頂壓、風(fēng)溫等多項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)2021年以來(lái)最好水平。

操作“破題”帶來(lái)產(chǎn)量攀升

近兩年來(lái)，三號(hào)高爐生產(chǎn)一直處于低效運(yùn)行狀態(tài)，高爐結(jié)厚、爐缸工作狀態(tài)不好等問(wèn)題始終困擾著高爐。煉鐵事業(yè)部一直把治理三號(hào)高爐低效運(yùn)行問(wèn)題作為課題開(kāi)展攻關(guān)。每天召開(kāi)專題會(huì)，進(jìn)行日分析、日診斷，制定操作方針。他們對(duì)標(biāo)長(zhǎng)治、朝陽(yáng)等鋼鐵企業(yè)，積極轉(zhuǎn)變工作思路，把提高高爐入爐風(fēng)量作為主攻方向，通過(guò)對(duì)上部裝料制度調(diào)整和下部送風(fēng)制度調(diào)整，提高了高爐風(fēng)速，不僅高爐抵御外部條件變化能力提升，高爐入爐風(fēng)量也實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。目前，三號(hào)高爐入爐風(fēng)量比2020年同期提高300m³/min，創(chuàng)三號(hào)高爐生產(chǎn)歷史最好水平。