今年以來，北營公司嚴格貫徹落實2014年生產(chǎn)責任制，科學高效組織生產(chǎn)，統(tǒng)籌兼顧品種規(guī)格增利、挖潛降耗攻關(guān)等工作，實現(xiàn)了高質(zhì)量經(jīng)濟運行。一季度，北營公司生鐵完成165.5萬噸，鋼坯完成156.9萬噸，軋材完成158萬噸，均超額完成計劃考核指標，品種規(guī)格增利指標完成較好，生產(chǎn)成本穩(wěn)步下降，實現(xiàn)了首季生產(chǎn)開門紅。

　　為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，北營公司認真制訂、落實2014年生產(chǎn)經(jīng)濟責任制，提早將經(jīng)濟責任制分解到各單位。各單位將經(jīng)濟責任制指標細化分解到班組和機臺，做到“橫向到邊、縱向到底”，形成千斤重擔大家挑的局面。同時，該公司黨委不斷強化企業(yè)形勢任務教育，向全體員工講清企業(yè)當前所面臨的形勢和發(fā)展目標。各單位黨組織通過會議、網(wǎng)絡新聞、內(nèi)部刊物等載體，把員工的思想和行動統(tǒng)一到全年工作思路和任務上來，進一步鼓舞員工干勁，凝聚員工力量，激發(fā)員工的工作積極性，為實現(xiàn)首季開門紅奠定了基礎(chǔ)。

　　在日常生產(chǎn)組織中，北營公司合理安排計劃，科學組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮總調(diào)度室的協(xié)調(diào)、組織、指揮能力，強化生產(chǎn)管控力度，充分調(diào)動各方面的積極因素，加大指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作力度，認真做好進廠物資調(diào)配和大宗原燃料、能源介質(zhì)的綜合平衡，確保各道工序均衡生產(chǎn)；做好入廠物料的卸車倒運和產(chǎn)品外發(fā)工作，并制訂相關(guān)生產(chǎn)預案，確保物流周轉(zhuǎn)順暢，避免出現(xiàn)“小耽誤”；堅持以煉鐵生產(chǎn)為重點，進一步加強高爐標準化操作，做好燒結(jié)礦、球團生產(chǎn)，保證高爐在穩(wěn)定順行的基礎(chǔ)上創(chuàng)高產(chǎn)；抓好煉焦配煤工作，保證焦炭的強度、穩(wěn)定性和干熄率；加大對焊接用鋼、硬線、冷鐓鋼、簾線鋼、高強螺紋鋼的攻關(guān)力度，開發(fā)出一批市場前景好、附加值高的產(chǎn)品，打造優(yōu)勢品牌；加大對風、水、電、氣等能源介質(zhì)管控力度，實現(xiàn)經(jīng)濟運行，確保“零影響”。

　　為應對嚴峻的市場形勢，北營公司還狠抓品種規(guī)格增利和挖潛降耗攻關(guān)等工作。他們以研發(fā)、生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品為突破口，積極調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，全力抓好增利品種的研發(fā)與生產(chǎn)工作。本鋼集團棒線材研發(fā)項目部和北營生產(chǎn)部科學編排新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)計劃，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度。北營煉鋼廠和北營軋鋼廠等相關(guān)單位密切配合，大力開展技術(shù)攻關(guān)，確保完成品種鋼增利計劃。同時，北營公司還狠抓挖潛降耗工作，成立了對標挖潛攻關(guān)領(lǐng)導小組，每月定期召開總結(jié)會議，嚴格考核攻關(guān)措施的落實情況。北營煉鐵廠、北營煉鋼廠和北營軋鋼廠等單位圍繞各項攻關(guān)目標，結(jié)合實際，制訂了詳細的攻關(guān)方案和措施，積極組織考核和落實工作，為降低生產(chǎn)成本提供了保障。