全員參與，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。軋鋼廠成立“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由軋鋼廠廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，組織召開“百日安全”活動(dòng)專題會(huì)議，制定并下發(fā)了《軋鋼廠關(guān)于開展“奮戰(zhàn)四季度決勝‘攻堅(jiān)年’全力保安全”“百日安全”活動(dòng)的通知》，明確了各級(jí)人員責(zé)任分工，將各項(xiàng)具體工作責(zé)任到人。同時(shí)，各車間通過(guò)班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)、辦板報(bào)、“百日安全”倒計(jì)時(shí)、LED屏等對(duì)“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，形成人人關(guān)注、全員參與、人人支持安全工作的良好氛圍。

形式多樣，安全教育成效顯著。在活動(dòng)開展過(guò)程中，針對(duì)每階段應(yīng)開展的相應(yīng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署。一方面，組織各級(jí)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述和講話精神，開展新安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。另一方面要求各車間每月堅(jiān)持開展一次安全事故警示教育，用事故來(lái)警示和教育人員要充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和必要性。與此同時(shí)，要求各科室、車間嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展違章人員“五談五過(guò)關(guān)”、重大風(fēng)險(xiǎn)防控等各項(xiàng)活動(dòng)。

獎(jiǎng)罰分明，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。為確保各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開展，要求各科室、車間每周反饋各自活動(dòng)開展情況，含照片及開展活動(dòng)相應(yīng)總結(jié)。并對(duì)活動(dòng)中重點(diǎn)工作開展情況采取“回頭望”，對(duì)活動(dòng)開展敷衍了事、走形式的車間進(jìn)行處罰，對(duì)于開展扎實(shí)的車間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)各種方式讓各車間及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)及不足之處，從而能夠查缺補(bǔ)漏，積極改進(jìn)，不斷提升安全管理水平，確保“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。