三年來(lái)，公司全面推進(jìn)高位生產(chǎn)，以規(guī)?；⒏咝?、低成本運(yùn)行，確立了高爐-電爐-大小棒材線為主體的特鋼生產(chǎn)線和高爐-轉(zhuǎn)爐-煉軋產(chǎn)線為主體的普材產(chǎn)線，產(chǎn)品集中度進(jìn)一步提高；推行“三項(xiàng)制度”改革，建立高效管理機(jī)制，踐行“部門(mén)綜合化、人員多能化”管理理念，形成“集中、扁平、直線”且“橫向到邊、縱向到底”的管理體系，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提升。

2019年，公司鋼材產(chǎn)量180萬(wàn)噸創(chuàng)建廠最高記錄；兩座高爐日產(chǎn)最高達(dá)到5009噸，突破歷史紀(jì)錄；精品小棒線全年上交鋼材48萬(wàn)噸，超設(shè)計(jì)產(chǎn)能近7%。

2020年，公司產(chǎn)鐵160萬(wàn)噸，鋼194.5萬(wàn)噸，材189.5萬(wàn)噸，鐵、鋼、材產(chǎn)量較2018年分別增長(zhǎng)22%、29%、23%，產(chǎn)能得到大幅提升，規(guī)模效益不斷凸顯。

2021年上半年，公司規(guī)模前20類品種銷售量同比增加7.14萬(wàn)噸，重點(diǎn)規(guī)模品種上半年銷售量20.79萬(wàn)噸，完成全年計(jì)劃的69.3%，創(chuàng)歷史同期最好水平。

勇攀高峰，最吃勁的是登頂時(shí)刻；接力奔跑，在最關(guān)鍵的是最后沖刺。現(xiàn)在2021年還有一個(gè)季度即將結(jié)束，全體西鋼人已經(jīng)站在了決勝改革脫困目標(biāo)、“十四五”開(kāi)局沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，我們應(yīng)該以什么樣的決戰(zhàn)決勝姿態(tài)奮楫勇進(jìn)？

我們要緊盯目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以自我加壓的精神勇攀新高，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)合力攻堅(jiān)，乘勢(shì)而進(jìn)，全力沖刺四季度，為公司打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)就要深化對(duì)標(biāo)，咬定目標(biāo)。張永利書(shū)記提出“對(duì)標(biāo)”工作以來(lái)，各生產(chǎn)單位的指標(biāo)都不斷刷新，創(chuàng)造了很多“不可能”。站在打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，咬定目標(biāo)任務(wù)增強(qiáng)發(fā)展信心至關(guān)重要。我們要看到經(jīng)過(guò)奮力拼搏，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已呈現(xiàn)出回升加快、趨勢(shì)向好的態(tài)勢(shì)，但我們沒(méi)有任何“慢”的理由、“等”的資本、“退”的余地，必須堅(jiān)持高點(diǎn)定位、自我加壓，對(duì)照年初工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，緊盯先進(jìn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，一項(xiàng)一項(xiàng)摸清底子、查出差距、定出措施，做好最后一個(gè)季度關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)提升和攻關(guān)、各工序穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)等工作，再接再厲、快馬加鞭、分秒必爭(zhēng)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)就要強(qiáng)化作風(fēng)，確保執(zhí)行。公司三年改革以來(lái)，以抓作風(fēng)、作表率、保落實(shí)為抓手，使發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用落地落實(shí)，各級(jí)干部的思想、素質(zhì)和形象都有了很大提升，得到廣大職工的肯定。但作風(fēng)問(wèn)題具有反復(fù)性和頑固性，必須以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，繼續(xù)堅(jiān)持要事難事親力親為，扭住不放一抓到底，敢于挑最重的擔(dān)子、敢于啃最硬的骨頭，不講客觀、不找理由、抓好落實(shí)，打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。

打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)就要主動(dòng)作為，全力沖刺。主動(dòng)才能把握先機(jī)，主動(dòng)才能攻堅(jiān)克難，主動(dòng)才能大有作為。我們要用“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決克服一切困難，全力沖刺四季度。公司上下要齊心協(xié)力、迎難而上，在難題面前敢于開(kāi)拓，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險(xiǎn)面前勇于擔(dān)當(dāng)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)，影響和帶動(dòng)廣大干部職工立足崗位多作貢獻(xiàn)；各單位要自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，自覺(jué)服從和服務(wù)大局，主動(dòng)找差距、找短板、找方法，既要立足本職工作、各司其職，又要強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，行動(dòng)同步、工作同力，為打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)不斷奮斗。

越是決戰(zhàn)決勝、臨近收官，越是要有那么一股子韌性與耐力。越是沖鋒沖刺，越要不斷提神鼓勁、提速加壓。只要上下同心、合力奮斗，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁做好每一件事、完成好每一項(xiàng)任務(wù)，我們就一定能夠打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，交出過(guò)硬答卷，續(xù)寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章。