翻看近半年的成績單，一組組喜人的數(shù)據(jù)見證著酒鋼堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展的底氣和決心……
實現(xiàn)“47億”
收入產(chǎn)值利潤均完成計劃 利潤同比大幅提升?
上半年，集團公司收入、產(chǎn)值、利潤、主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成計劃，實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，主要經(jīng)營指標(biāo)達到2014年以來最好水平，利潤同比去年大幅提升，實現(xiàn)盈利47.6億元，在省屬國有企業(yè)中排名第一。尤其是二季度，集團公司實現(xiàn)利潤36億元，跑出了生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”。
增加“40天”
生產(chǎn)系統(tǒng)保持長周期穩(wěn)定順行 主要產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)快速增長
宏興股份公司有效落實高爐長周期穩(wěn)定的理念，兩地高爐穩(wěn)定性明顯增強，產(chǎn)能和效率提升：剔除7號高爐，本部1至6號高爐生鐵產(chǎn)量與去年同期相比增長11%，高爐穩(wěn)產(chǎn)天數(shù)同比增加40天，日均產(chǎn)量提高0.2萬噸。
東興鋁業(yè)公司緊抓市場機遇，優(yōu)化檢修，強化監(jiān)控，電解槽保持了長期安全和高負荷率運行，電解槽開啟率同比增加2.5個百分點，原鋁液產(chǎn)量同比增長3.0%，鋁液就地轉(zhuǎn)化率達到72.2%。天成彩鋁公司積極開拓市場，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，產(chǎn)量同比增長44%，冷軋產(chǎn)品比例同比增長7個百分點。
提升“110項”
對標(biāo)管理的157項指標(biāo)同比提升110項
圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動8個方面的80條具體措施，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛帥包抓，壓茬推進落實，干部職工比拼趕超，提質(zhì)增效成效顯著。納入集團公司對標(biāo)管理的157項指標(biāo)同比提升110項，占比70%，其中，11項一級指標(biāo)同比提升9項；11項二級指標(biāo)同比提升10項。其中，本部、榆鋼生鐵成本剔除原燃料價格上漲因素，因生產(chǎn)運行穩(wěn)定以及實施“以煤代焦”措施等，成本分別下降70元/噸和62元/噸；鋁鑄軋材制造成本剔除電解鋁價格上漲因素，因改進生產(chǎn)工藝、提升指標(biāo)及產(chǎn)量，成本下降78元/噸。
增長“92%”
三化”改造、科技創(chuàng)新投入同比大幅增長 發(fā)展提力加速
上半年，集團公司科技投入16.9億元，同比增加1.4億元，增幅9%；科技投入占主營業(yè)務(wù)收入比重達到2.62%，高于省國資委下達集團公司年度目標(biāo)0.02個百分點。“三化”改造項目投入8.37億元，同比增長92%。截至6月底，64個新建項目啟動41個，省列重點熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯(lián)合機組項目已啟動，本部1號2號焦?fàn)t優(yōu)化升級項目有序推進。
占比“80%”
新產(chǎn)品研發(fā)、“拓市場”取得積極進展 高端剃須刀用馬氏體不銹鋼占有率達到80%以上
上半年，集團公司新產(chǎn)品研發(fā)試制34.5萬噸，同比提高78%。成功開發(fā)高附加值傘骨用鋼、優(yōu)質(zhì)齒輪用鋼，成功軋制空調(diào)鋁箔薄板和鋁鐵、鋁硅中間鋁合金。新產(chǎn)品“拓市場”取得積極進展，高精度錨桿產(chǎn)品成功打入煤礦企業(yè)，汽車橋殼用鋼成功應(yīng)用于客車領(lǐng)域，鋅鋁鎂產(chǎn)品邁入水面光伏領(lǐng)域，鍍鋁鋅產(chǎn)品應(yīng)用于“華龍一號”核電項目，高深沖性能鋁合金帶材試單出口韓國，鍍鋁鋅產(chǎn)品出口南美市場，鋅鋁鎂鍍層板銷量突破12萬噸，無取向硅鋼實現(xiàn)穩(wěn)定批量供貨，月訂單穩(wěn)定在4000—5000噸，高端剃須刀用不銹鋼國內(nèi)市場占有率達到80%以上……
一個個“硬指標(biāo)”得益于生產(chǎn)系統(tǒng)長周期穩(wěn)定順行。上半年，集團公司堅持日調(diào)度、周協(xié)調(diào)、月總結(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營管控機制，以總調(diào)度室為中心，強化過程管控和運行協(xié)調(diào)，抓保供、穩(wěn)生產(chǎn)、保運輸，主要產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。
面對嚴(yán)峻的采購環(huán)境，采購供應(yīng)分公司堅持周邊資源應(yīng)采盡采，本著遠距離資源小批量多批次按需采購的原則，協(xié)力完成了采購保供任務(wù)；宏晟電熱公司強化電力電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)，保持機組長周期、滿負荷安全穩(wěn)定運行，為鋼鐵、鋁產(chǎn)業(yè)提供重要支撐。宏興股份公司有效落實高爐長周期穩(wěn)定的理念，兩地高爐穩(wěn)定性明顯增強；東興鋁業(yè)公司緊抓市場機遇，優(yōu)化檢修，強化監(jiān)控，電解槽保持了長期安全和高負荷率運行。物流公司發(fā)揮保障職能，強化過程盯控，產(chǎn)品外發(fā)及礦石輸出順暢有序，本部產(chǎn)品外發(fā)累計完成393.12萬噸，礦石輸出累計完成645.42萬噸。
在對標(biāo)對表工作中，集團公司按照集中部署、專業(yè)管控、產(chǎn)業(yè)補缺的管理模式，“走出去、引進來”，全方位提升精細化管理水平。截至5月末，集團公司在全國大中型鋼鐵企業(yè)中利潤排名第11位，同比進步74位；粗鋼產(chǎn)量排名第23位，同比進步6位。電解鋁產(chǎn)量在行業(yè)中排名第6位，同比持平。集團公司內(nèi)部參與對標(biāo)行動的54家各級單位，先后共227人次與近百家企業(yè)開展對標(biāo)學(xué)習(xí)交流。截至6月底，納入月度跟蹤的157項指標(biāo)同比進步率70%，為上半年經(jīng)營業(yè)績增長發(fā)揮了積極作用。
與此同時，改革為實現(xiàn)“十四五”良好開局增強了“內(nèi)核動力”。上半年，集團公司著力在破除體制機制障礙、混合所有制改革、市場化運行等方面下大功夫，累計完成納入年度計劃（65項）的改革任務(wù)33項，完成率50.8%；完成納入改革三年行動實施方案任務(wù)69項，完成率53%，為生產(chǎn)經(jīng)營注入活力、增強動力。
開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。酒鋼將繼續(xù)按照“強龍頭、補鏈條、聚集群”要求，圍繞“一條主線”，落實“六大戰(zhàn)略”，大力開展國企改革三年行動，扎實開展碳達峰、碳中和工作，著力延鏈、補鏈、強鏈，當(dāng)好鏈主企業(yè)，揚帆遠航，踏浪前行，不辜負省委省政府的殷切囑托，在新征程跑出“加速度”，實現(xiàn)新發(fā)展。