這些公司的戰(zhàn)略核心正從煤電全面轉(zhuǎn)向可再生與清潔能源，在國內(nèi)積極擴(kuò)大海上風(fēng)電、太陽能、清潔氫能及儲(chǔ)能系統(tǒng)(BESS)的投資與布局，同時(shí)在海外中東、東南亞及北美等地開拓新能源業(yè)務(wù)。為提升轉(zhuǎn)型效率與運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)力，各企業(yè)也紛紛引入人工智能(AI)等創(chuàng)新技術(shù)，以優(yōu)化電力系統(tǒng)管理與資產(chǎn)運(yùn)營。

在“2040全面退煤”與“2035年溫室氣體減排68.8%至75.3%”的國家目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，韓國五大發(fā)電公企(南東、南部、中部、西部、東西發(fā)電)正加速推進(jìn)具體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：南東發(fā)電提出“2040未來路”愿景，目標(biāo)將70%以上裝機(jī)轉(zhuǎn)為新能源；南部發(fā)電在“2035戰(zhàn)略”中明確20TWh無碳發(fā)電與3000MW能源轉(zhuǎn)化規(guī)模；中部發(fā)電計(jì)劃2035年前實(shí)現(xiàn)30%電量來自可再生能源，并發(fā)展虛擬電廠與長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能；西部發(fā)電通過“RE4040”戰(zhàn)略將可再生能源比重提至40%；東西發(fā)電則目標(biāo)在2040年前將無碳與低碳發(fā)電量提至17TWh、可再生能源占比達(dá)44%，并推動(dòng)氫氨燃料替代煤炭。

為系統(tǒng)性加速轉(zhuǎn)型，韓國政府正考慮整合現(xiàn)有公企并可能設(shè)立新的可再生能源公企以提升效率。

與此同時(shí)，韓國作為全球第七大煤電國加入“脫煤動(dòng)力聯(lián)照”(PPCA)引發(fā)全球關(guān)注，其約30%的電力仍依賴煤炭的現(xiàn)狀使其承諾釋放出強(qiáng)烈信號(hào)，有望帶動(dòng)高煤電依賴國家加速轉(zhuǎn)型。PPCA指出，若韓國能加快執(zhí)行煤電退出、落實(shí)清潔投資與公正轉(zhuǎn)型，將顯著提升其國際投資吸引力，并在亞太能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用。