“華菱投資澳大利亞FMG公司大概賺了5倍”，4月9日，湖南華菱鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)曹慧根在博鰲亞洲論壇2014年年會(huì)“跨國(guó)公司投資新格局”分論壇上透露。
曹慧根講述了華菱投資FMG的過程，“在我們之前是寶鋼和FMG做了很長(zhǎng)時(shí)間的談判和合資可能性的探討，因?yàn)閷氫摲艞壛诉@個(gè)項(xiàng)目，我們接過來做繼續(xù)的合作。投的時(shí)候，整個(gè)華菱在FMG占17.34的股權(quán)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)在2009年初，正好是金融危機(jī)壓力最大的時(shí)候，當(dāng)時(shí)投資成本各方面還是不錯(cuò)，我們投完之后又趕上FMG快速發(fā)展的過程。”他說，“另外一方面由于中國(guó)對(duì)鋼鐵的產(chǎn)量快速增長(zhǎng)和鐵礦石需求的快速增長(zhǎng)”。
FMG2008年出第一次礦，過去5年多，從產(chǎn)量為零成長(zhǎng)為世界第四大鐵礦公司。
據(jù)曹慧根介紹，最初是9.5億美金投資，現(xiàn)在已接近200億人民幣。后來華菱出售了大概2個(gè)多點(diǎn)股權(quán)，基本上把投資成本收回，“收了大概45億人民幣投資成本，每年還有分紅，特別是像去年分紅比較好，我們公司分紅比例比較好，這個(gè)回報(bào)還是不錯(cuò)的。我覺得大概是將近5倍，因?yàn)槲覀兺兜臅r(shí)候澳元兌美元還有匯率差”，曹慧根說。