隨著業(yè)務(wù)模式的更新，業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，管理需求的提升，以及多系統(tǒng)交互性不夠、數(shù)據(jù)整合效率不足等因素影響，傳統(tǒng)的產(chǎn)銷系統(tǒng)已無法完全滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。為構(gòu)建適用的、完備的產(chǎn)銷系統(tǒng)，寶信軟件與馬鋼相關(guān)單位指派專人脫產(chǎn)并進(jìn)行集中辦公，成立“產(chǎn)銷一體化”項(xiàng)目組。由于中國寶武與馬鋼在業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程等方面存在差異，這為系統(tǒng)設(shè)計(jì)帶來了一定難度。對此，項(xiàng)目組成員堅(jiān)守“統(tǒng)一語言、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一文化”的原則，積極借鑒中國寶武信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全面對標(biāo)找差，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善薄弱環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。系統(tǒng)測試階段，項(xiàng)目組成員不畏辛勞，加班加點(diǎn)，進(jìn)行系統(tǒng)測試與排錯(cuò)完善。截至4月17日，項(xiàng)目組共完成系統(tǒng)功能測試906項(xiàng)，完成率100%，為系統(tǒng)及時(shí)上線提供了有力保障。

“一體化銷售”模塊率先成功上線，得益于寶信軟件及飛馬智科的強(qiáng)大技術(shù)支持，制造管理部、營銷中心、技術(shù)中心、長材事業(yè)部、特鋼公司、物流公司、財(cái)務(wù)共享中心的強(qiáng)力業(yè)務(wù)支撐，以及多單位、多部門、多人員的多方通力協(xié)作。目前，項(xiàng)目組正按照節(jié)點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)調(diào)試，確保6月30日產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)整體上線目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。