馬鋼第一時間通過多種形式，把中國寶武會議精神層層傳達給各級干部職工，并通過召開黨委全委（擴大）會和職代會就抓好貫徹落實工作進行了安排部署。
2020年是馬鋼全面融入中國寶武的第一個完整年份。加入中國寶武大家庭，在新的更大發(fā)展平臺上，馬鋼的定位、愿景和使命都被賦予了嶄新的內涵。丁毅說，2021年乃至“十四五”，馬鋼將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團重要講話精神，中國寶武黨委一屆五次全委（擴大）會暨2021年干部大會和中國寶武一屆四次職代會決策部署，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，把握機遇，順勢而上，精益高效，奮勇爭先，全力打造后勁十足大而強的新馬鋼，為中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領者作出新的貢獻！
堅定信心，從成績中汲取前行力量
丁毅說，剛剛過去的2020年，是馬鋼極不平凡的一年。特別讓我們無比欣喜和自豪的是：8月19日，習近平總書記親臨中國寶武馬鋼集團考察調研并發(fā)表重要講話，肯定馬鋼、勉勵馬鋼、期許馬鋼，令全體馬鋼人備受鼓舞、豪情滿懷！
對于馬鋼2020年取得的成績，丁毅總結為“四個突破”“四個轉變”“兩個提升”。
四突破彰顯當期績效。經(jīng)營績效取得突破，鋼產量首次突破2000萬噸，營業(yè)收入首次突破1000億元；基層變革取得突破，生產廠部精簡21%，廠部管理機構精簡45%，分廠精簡50%，作業(yè)區(qū)精簡52%，科級人員精減35%，作業(yè)長精減49%；人事效率取得突破，人均產鋼首次突破1000噸；關鍵指標取得突破，主要技術經(jīng)濟指標進步率達到73.76%、刷新率達到25.83%。
四轉變引領未來發(fā)展。理念之變，促進文化認同、身份認同、情感認同；定位之變，促進企業(yè)發(fā)展由“大而全”轉向“大而優(yōu)、大而強”；體系之變，促進體系管理更系統(tǒng)、更完備，過程管控更專業(yè)、更量化，結果衡量可評價、可追溯；模式之變，促進產業(yè)化發(fā)展、平臺化運作、專業(yè)化整合、生態(tài)化協(xié)同。
兩提升賦能轉型升級。綠色發(fā)展和智慧制造水平快速提升,“四個一律”指數(shù)進步速度居中國寶武前列，馬鋼智園、幸福大道等成為馬鋼靚麗的名片，為馬鞍山市建設“生態(tài)福地、智造名城”提供了示范樣板。
丁毅說，一年來取得的成績來之不易。這也是馬鋼人一馬當先踏上新征程的寶貴精神財富和動力源泉。馬鋼將時刻牢記習近平總書記的殷切囑托，在中國寶武的堅強領導下，精益高效、奮勇爭先，走好新階段的鋼鐵長征路。
奮勇爭先，全力打造后勁十足大而強的新馬鋼
陳德榮書記、董事長在中國寶武黨委一屆五次全委（擴大）會暨2021年干部大會上吹響了打造世界一流示范企業(yè)的沖鋒號。“這是所有中國寶武子公司必須共同擔當?shù)墓鈽s使命和奮斗目標，需要每一名寶武人同頻共振、全力以赴。馬鋼人責無旁貸、使命催征，我們將胸懷‘成為全球鋼鐵業(yè)優(yōu)特長材引領者’的雄心壯志，為實現(xiàn)這一目標做出馬鋼貢獻。”
丁毅表示，按照中國寶武戰(zhàn)略部署和要求，馬鋼制定了“十四五”發(fā)展規(guī)劃，描繪了后勁十足大而強的新馬鋼的美好藍圖。主要目標概括起來就是“1個平臺、2個抓手、3個追求、4個維度、5個翻番”。
1個平臺，就是打造中國寶武優(yōu)特長材專業(yè)化平臺公司。2個抓手，就是對內強身健體，對外開疆拓土。3個追求，就是努力滿足職工對“有錢、有閑、有趣”美好生活的向往。4個維度，就是企業(yè)發(fā)展高質量、生態(tài)環(huán)境高水準、廠區(qū)面貌高顏值、職工生活高品質。5個翻番，就是到“十四五”末實現(xiàn)粗鋼規(guī)模4000萬噸、營業(yè)收入2000億元、人均產鋼量2000噸、利潤總額翻番、職工收入翻番。
精益高效，實現(xiàn)馬鋼“十四五”發(fā)展起好步開好局
丁毅說，2020年的良好成績?yōu)轳R鋼“十三五”發(fā)展劃上了圓滿句號，我們倍感自豪，也深感來之不易。站在“千億馬鋼”新的起點上，馬鋼將快字當頭，一馬當先，貫徹落實好中國寶武會議精神，重點做好8個方面的工作：
追求極致效率，全面提升制造能力。聚焦生產現(xiàn)場，充分釋放鐵鋼產能，深化精益工廠創(chuàng)建，強化設備能源系統(tǒng)保供，大力提升人事效率，以極致的效率提升競爭力。
狠抓效益引領，提高資產運營質量。以對標世界一流管理提升行動為推動，強化與寶武標桿基地、國內優(yōu)秀民營鋼企的對標找差，全方位提高資產效率效益。
堅持規(guī)模引領，著力謀求市占率話語權。加快“十四五”規(guī)劃基建技改項目落地，加快對外開疆拓土步伐，全力謀求高市占。
強化技術引領，厚植綠色精品智慧優(yōu)勢。積極推進綠色低碳發(fā)展，加速推進綠色鋼鐵精品制造，持續(xù)推進智慧制造升級，走好綠色、精品、智慧發(fā)展道路。
堅持協(xié)同發(fā)展，共建高質量生態(tài)圈。堅持開放合作、共建共享理念，持續(xù)做好整合融合工作，加大生態(tài)化協(xié)同力度，建設高質量命運共同體。
深化改革攻堅，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。以落實國企改革三年行動要求為契機，推動改革發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動，完善治理體系和治理能力，構建“一總部、多基地”管控模式，健全薪酬分配和激勵機制，不斷激發(fā)企業(yè)內生活力。
堅守底線思維，全面提升安全管理水平。安全環(huán)保是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。必須堅守底線思維，持續(xù)打造本質安全型企業(yè)。
推動黨建創(chuàng)新，著力夯實堅強政治保證。加強黨的政治建設，全面深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神；強化宣傳思想工作和企業(yè)文化建設，匯聚團結奮斗強大合力；抓好“三支隊伍”建設，打造新時代干事創(chuàng)業(yè)的“鋼筋鐵骨”；持續(xù)完善“三基建設”，推進黨建工作與生產經(jīng)營深度融合；深化全面從嚴治黨，營造風清氣正的良好環(huán)境。
“職工是馬鋼最寶貴的財富。陳德榮書記、董事長提出的提升職業(yè)信心以及‘三有’生活，讓廣大馬鋼職工干事創(chuàng)業(yè)的信心、底氣更足了，這是馬鋼一馬當先、一往無前的最大精神動力。”丁毅說，馬鋼將全面提升職工的能力和素質，健全職工崗位創(chuàng)新價值創(chuàng)造激勵機制，持續(xù)改善職工工作環(huán)境，不斷滿足職工對“三有”美好生活的向往，增進職工的獲得感、幸福感、安全感，提高職工的滿意度、認同度、忠誠度。
征程萬里風正勁，重任千鈞再揚鞭。丁毅表示，站在“千億馬鋼”新的歷史起點上，我們將牢記習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團提出的殷切期望，保持憂患意識，堅定必勝信念，以“一年當作三年干、三年并為一年干”的奮進姿態(tài)，發(fā)揚“孺子牛”“拓荒牛”“老黃牛”精神，無私奉獻，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，敢于想過去沒有想過的事，做過去沒有做過的事，辦過去沒有辦成的事，全力打造后勁十足大而強的新馬鋼，為中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領者作出新的貢獻，以優(yōu)異成績向中國共產黨成立100周年獻禮。