圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作強化服務(wù)保障，開展改善煤氣利用、降低燃料消耗，開展降低生鐵爐溫、提高風(fēng)溫、提高頂壓、擴大礦批等四項優(yōu)化操作參數(shù)攻關(guān)。切實強化崗位操作管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化制度，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，嚴(yán)密監(jiān)控高爐各項參數(shù)變化，做到及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整，有效避免高爐波動。加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，通過核算反推、深入作業(yè)區(qū)、班組等手段，確保工藝參數(shù)、生產(chǎn)組織、設(shè)備運行等基礎(chǔ)信息準(zhǔn)確。針對持續(xù)低溫天氣給生產(chǎn)組織帶來的困難，料場、噴煤作業(yè)區(qū)加強解凍庫管理，加強與生產(chǎn)部、運輸公司等單位信息溝通，提高工作效率，并組織作業(yè)區(qū)骨干成立搶卸車攻堅隊，及時清理車底，為公司生產(chǎn)組織提供保障。

該作業(yè)部以設(shè)備零故障為目標(biāo)，以堆取料機、翻車機等室外設(shè)備良好運行為重點，強化執(zhí)行三級點檢制度，強化交接班管理，崗位操作職工在接班前，對所轄設(shè)備進行全面檢查，維護點檢人員重點加強電氣設(shè)施、液壓設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備、部位的專業(yè)點檢，及時發(fā)現(xiàn)及時處理設(shè)備安全隱患，避免突發(fā)故障發(fā)生。此外，煉鐵事業(yè)部工會組織開展“最佳工段”“降低高爐燃料比”“生產(chǎn)、設(shè)備、安全無事故”等勞動競賽，為實現(xiàn)元月“開門紅”提供保證。