日前，記者從本鋼集團(tuán)有限公司北營(yíng)公司了解到，該公司積極探索提高能源管理工作水平的技術(shù)和措施，由原來(lái)單向的保障供給，逐步向能源統(tǒng)籌規(guī)劃、供需調(diào)控并重、資源優(yōu)化為先轉(zhuǎn)變，降低企業(yè)能耗指標(biāo)，使能源管理由生產(chǎn)保供的“后方”逐步走向能源統(tǒng)籌管控的“前臺(tái)”。

北營(yíng)公司圍繞負(fù)能煉鋼、煤氣發(fā)電、TRT（高爐爐頂余壓發(fā)電）、噸鋼耗電、噸鋼耗新水、用電峰谷比值等方面積極開展攻關(guān)，集中力量解決影響生產(chǎn)的“瓶頸”，努力提高二次能源利用率，確保多發(fā)電、少用水、零放散、多創(chuàng)效；積極開展負(fù)能煉鋼攻關(guān)，降低煉鋼工序各種能源介質(zhì)消耗；以水資源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點(diǎn)，爭(zhēng)取今年噸鋼耗新水指標(biāo)降至3.8噸；積極推進(jìn)燒結(jié)余熱發(fā)電、廠區(qū)供暖汽改水改造、煉鋼二區(qū)鋼包烘烤器改造、三高線加熱爐改造、1780加熱爐尾氣余熱回收等節(jié)能降耗項(xiàng)目，提高余熱余能利用效率。