為使降耗增效工作起到實效作用，該廠發(fā)動員工結(jié)合本車間班組耗能的現(xiàn)狀、特點和節(jié)能目標(biāo)，提出有價值的合理化建議和技術(shù)改進活動，主動積極為降低能耗動腦筋、出點子、提建議，同時組織技術(shù)骨干針對降低能耗的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展技術(shù)攻關(guān)，排除節(jié)能降耗障礙。該廠緊緊圍繞“對標(biāo)挖潛，降本增效”主題，以降低噸鋼電耗為中心，組織專業(yè)人員對各班組生產(chǎn)工藝情況進行研究、梳理和匯總，確保噸鋼電耗大幅下降。通過采取日通報各工序用電量、工序電耗、梳理用電設(shè)備的開停情況，對工序用電較高的崗位制定月度勞動競賽指標(biāo)，對冷卻設(shè)備系統(tǒng)定期保養(yǎng)及排查，及時消除設(shè)備隱患，保證冷卻設(shè)備系統(tǒng)長期高效運行。同時該廠還對違規(guī)用能嚴查、外接用電定期檢查，對“跑冒漏滴”提出堵塞漏洞杜絕能源損失等措施，進一步降低生產(chǎn)成本。（方大九鋼 陳玉宏）