河北鋼鐵集團邯鋼貯運中心第二原料車間黨支部通過黨員包保責任區(qū)域，進一步激發(fā)黨員干部職工干勁，發(fā)揮先鋒模范作用，引領廣大職工立足崗位，降本增效。

該黨支部根據作業(yè)區(qū)黨員人數和作業(yè)特點，制定黨員包保責任區(qū)域。該車間共有5個作業(yè)區(qū)，該車間黨支部就分別成立了5個黨員攻關小組，并針對如何優(yōu)化流程提高卸車率、“避峰就谷”節(jié)約用電量、穩(wěn)定放灰提高混勻料質量等刻苦攻關，效果良好。

針對火車來料費用高于汽車受卸費用的情況，該車間為進一步降低物流成本，決定由原來的火車大宗來料受卸逐漸向汽車受卸傾斜。如何協(xié)調火車和汽車來料流程安排，既不能讓火車延時，還要讓汽車來料及時卸貨，這是中控黨小組攻關的主要任務。該黨小組當班干部職工積極與路局、貯運中心生產調度、原料調度協(xié)調聯系，提前了解各種物料來料情況，并根據來料情況及時協(xié)調生產組織，縮短火車重車、空車在廠內待車時間。同時，該黨小組還優(yōu)化4臺堆料機堆料生產組織，提高堆料機堆料效率。在帶料生產過程中，該黨小組關注電子稱過料量，及時提醒現場干部職工調整帶料量，防止料量過小降低生產效率，過大發(fā)生生產事故。該黨小組還積極與皮帶機流程崗位工聯系，提前確認流程具備開車條件，包括恢復皮帶機信號、小車對位、捅漏斗、清凈漏斗篦子上雜物等。通過以上措施，該黨小組大大提高了卸車效率，降低了物流費用。

混勻料質量攻關黨小組對如何提高混勻料質量展開攻關，他們仔細研究分析影響混勻料質量的因素，包括取樣時間安排、放灰的穩(wěn)定性、標準化作業(yè)等。該黨小組根據車間安排，努力克服設備運轉周期限制等因素，實現24小時連續(xù)配料。同時，將取樣時間控制在0.5小時以內，以保證配料的連續(xù)性。該黨小組還積極與自動化部協(xié)調，提前做好除塵灰倉校稱工作，實時監(jiān)控灰倉下灰量，保證除塵灰下料均衡穩(wěn)定。該黨小組嚴格執(zhí)行標準化操作，強化BLOCK配料生產工藝紀律，克服配料品種多，圓盤少，個別單品種物料庫存低等各種困難，確?；靹蛄腺|量指標處于更好水平。通過該黨小組不懈努力，混勻礦二氧化硅穩(wěn)定率超過78%，混勻礦Tfe穩(wěn)定率超過90%。