三季度，馬鋼股份公司各制造單元積極克服汛情、高溫、疫情帶來(lái)的不利影響，生產(chǎn)總體平穩(wěn)有序高效，經(jīng)營(yíng)績(jī)效取得不俗成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了超越自我、跑贏大盤(pán)。1-9月份鐵、鋼、成品材產(chǎn)量分別超年組產(chǎn)進(jìn)度9.98萬(wàn)噸、15.15萬(wàn)噸、2.35萬(wàn)噸。9月份綜合鐵鋼比0.850，提前2個(gè)月完成公司設(shè)定目標(biāo)。

馬鋼股份公司總經(jīng)理王強(qiáng)民對(duì)股份公司各部門(mén)和單位為實(shí)現(xiàn)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升所做的努力和貢獻(xiàn)表示肯定。他指出，

三季度，馬鋼經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步明顯，下一步發(fā)展定位也進(jìn)一步明確。但是，馬鋼本部盈利能力和系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行能力仍然欠缺。

下一階段，各單位要積極對(duì)標(biāo)，奮起直追，在制造、管理、技術(shù)及設(shè)備能力提升上盡快縮小與標(biāo)桿企業(yè)差距，助推全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

就做好下階段工作，王強(qiáng)民提出五點(diǎn)要求。

第一，優(yōu)化資源配置和產(chǎn)線分工，統(tǒng)籌生產(chǎn)和檢修安排，加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接及庫(kù)存控制，確保年底順利“收官”。

第二，全面實(shí)施公司“十四五”基建技改工程，緊密協(xié)同配合，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)有序高效推進(jìn)。

第三，隨著重點(diǎn)工程等項(xiàng)目推進(jìn)，要結(jié)合四季度天氣狀況，繼續(xù)重點(diǎn)防控各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。

第四，謀劃制定馬鋼深化改革實(shí)施方案，提升管理運(yùn)行及人事效率，增強(qiáng)員工獲得感、幸福感。

第五，謀劃2021年各項(xiàng)工作，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、利潤(rùn)為中心，做好2021年度計(jì)劃與商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制工作。