進(jìn)入8月份以來，通鋼公司煉鐵事業(yè)部貫徹落實(shí)集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)系列分析會(huì)精神，與噸鐵降本100元具體工作有機(jī)結(jié)合，充分利用“三個(gè)怎么干”大討論活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工立足崗位，在保證生產(chǎn)高效、成本降低上想招法、謀舉措，激勵(lì)了職工干勁，提升了職工全力攻打指標(biāo)的高漲熱情。

在生產(chǎn)組織上，通鋼公司煉鐵事業(yè)部瞄準(zhǔn)難點(diǎn)問題，強(qiáng)力攻關(guān)。圍繞鐵生產(chǎn)的重點(diǎn)工序，成立“保證高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順”“降低燒結(jié)礦固體燃耗”等13個(gè)攻關(guān)組，著力攻克制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本創(chuàng)效的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。強(qiáng)化目標(biāo)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)通過不斷完善各類規(guī)章制度，嚴(yán)抓規(guī)制執(zhí)行，切實(shí)將定量化思維、數(shù)據(jù)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落到實(shí)處。同時(shí)，廣泛開展各類競(jìng)賽活動(dòng)，重點(diǎn)查不足、抓整改、促優(yōu)化，為生鐵產(chǎn)量頻頻打破紀(jì)錄提供了保障。