火紅的7月，公司深入持續(xù)推進(jìn)模擬法人機(jī)制變革，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，各單位緊盯全月指標(biāo)，制定針對(duì)性措施，強(qiáng)化前后工序溝通銜接，鐵鋼軋系統(tǒng)保持高效生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得全面勝利：7月份，公司鐵產(chǎn)量、鋼產(chǎn)量、軋制量、入庫(kù)量達(dá)到今年以來(lái)最高水平，鐵產(chǎn)量、軋制量、熱處理鋼板量創(chuàng)出新的歷史紀(jì)錄。
7月份，煉鐵廠以提升高爐鐵水產(chǎn)量為目標(biāo)，深入推進(jìn)模擬法人機(jī)制，科學(xué)組織，細(xì)化管控。廣大干部職工解放思想，努力克服連續(xù)降雨、高溫給生產(chǎn)組織帶來(lái)的困難，保持了高爐生產(chǎn)穩(wěn)定高效順行的良好局面，全月累計(jì)生產(chǎn)鐵水12.5萬(wàn)噸，為投產(chǎn)以來(lái)的歷史最好水平；高爐煤比穩(wěn)定在160千克/噸以上，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均保持較好水平，圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。為進(jìn)一步提高入爐料質(zhì)量，降低鐵水生產(chǎn)成本，該廠組織生產(chǎn)技術(shù)室、原料作業(yè)區(qū)、高爐作業(yè)區(qū)成立聯(lián)合質(zhì)量攻關(guān)小組，強(qiáng)化入爐焦炭質(zhì)量攻關(guān)，攻關(guān)效果良好。充分運(yùn)用“層層對(duì)標(biāo)”這一看家本領(lǐng)，在入爐料使用結(jié)構(gòu)、工序生產(chǎn)指標(biāo)上，與集團(tuán)唐鋼、普陽(yáng)鋼鐵、湘鋼等先進(jìn)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)，分析不足，制定措施，補(bǔ)齊短板。本著“內(nèi)抓操作，外抓出鐵”的管理思想，在保證高爐穩(wěn)定順行的情況下，逐步提高高爐冶煉強(qiáng)度；進(jìn)一步優(yōu)化布料制度，確保煤氣流分布合理，爐況穩(wěn)定；組織職工開(kāi)展新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)力推進(jìn)操檢合一工作制度，為實(shí)現(xiàn)檢修不外委、降成本提效率、提高盈利水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
煉鋼系統(tǒng)在公司的強(qiáng)有力帶領(lǐng)下，大力實(shí)施模擬法人機(jī)制，抓好熱送鋼坯工作，優(yōu)質(zhì)、高效組織生產(chǎn)，為軋鋼提供足量的合格坯料。一煉鋼為提高連鑄坯熱送率，創(chuàng)新生產(chǎn)舉措，努力提高鑄坯表面質(zhì)量；澆鋼班組在澆鋼時(shí)仔細(xì)測(cè)量每爐的保護(hù)渣渣層總厚度和液渣層厚度，及時(shí)判斷渣子的融化情況，調(diào)整氬氣，確保保護(hù)渣潤(rùn)滑效果良好，以減少鑄坯表面裂紋，提高鑄坯表面質(zhì)量。通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，一煉鋼在查找差距的同時(shí)，進(jìn)一步解放思想，充分發(fā)揮全體職工的智慧，團(tuán)結(jié)一致提高效率，提高創(chuàng)效水平。二煉鋼通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，多管齊下提產(chǎn)量。該廠根據(jù)公司7月份下達(dá)的轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)鋼水13萬(wàn)噸、電爐生產(chǎn)鋼水5萬(wàn)噸的目標(biāo)，號(hào)召全體干部職工集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，采取有力措施推動(dòng)鋼產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)提升。在降低鐵耗的同時(shí)，提高出鋼爐數(shù)。該廠煉鋼作業(yè)區(qū)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，增大爐內(nèi)氧槍的供氧強(qiáng)度，縮短吹氧時(shí)間，以達(dá)到多產(chǎn)鋼水的目的；改進(jìn)爐內(nèi)耐材維護(hù)模式，增加單爐出鋼量，有效發(fā)揮轉(zhuǎn)爐煉鋼潛能。二煉鋼干部職工在工作中爭(zhēng)先恐后，爭(zhēng)分奪秒，工作熱情高漲，為提升鋼產(chǎn)量作出了積極貢獻(xiàn)。
軋鋼系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司月度工作會(huì)議精神，積極響應(yīng)公司“決勝紅七月，堅(jiān)決打贏創(chuàng)效攻堅(jiān)翻身仗”的號(hào)召，在全面深入推進(jìn)模擬法人機(jī)制過(guò)程中，強(qiáng)化措施，科學(xué)組織，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工積極投身于公司開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)中。二軋鋼軋鋼作業(yè)區(qū)持續(xù)提高熱送熱裝效率，在保證熱送進(jìn)廠坯料及時(shí)入爐的同時(shí)進(jìn)一步提高裝爐溫度；加大設(shè)備檢查力度和頻次。針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該廠利用換輥、待熱等生產(chǎn)間隙及時(shí)進(jìn)行處理，盡可能減少非計(jì)劃停時(shí)，提高設(shè)備作業(yè)率；進(jìn)一步優(yōu)化軋制總道次，逐步提高熱矯直機(jī)速度，在工藝允許的前提下盡量壓減軋制道次，有效提升生產(chǎn)效率。7月29日，全天軋制鋼板482塊4908噸，全天軋出鋼板塊數(shù)創(chuàng)近年以來(lái)較高水平。一軋鋼干部職工以公司深入推行模擬法人機(jī)制為契機(jī)，齊心協(xié)力，干勁十足，逐步完善以效益為中心的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持對(duì)接市場(chǎng)和產(chǎn)線，突出抓好提產(chǎn)增效工作。
公司希望各單位按照公司總體工作部署，進(jìn)一步深化模擬法人機(jī)制，進(jìn)一步引導(dǎo)、保護(hù)和鼓勵(lì)廣大干部職工的創(chuàng)效熱情，把各項(xiàng)工作做得更好，全面打贏8月份創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。