近日，八一鋼鐵、韶關(guān)鋼鐵、寶鋼德盛三家單位分別召開安全督導(dǎo)組工作啟動(dòng)會(huì)，標(biāo)志著寶鋼安全專項(xiàng)督導(dǎo)工作正式啟動(dòng)。

安全專項(xiàng)整改方案是寶鋼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)環(huán)節(jié)的一個(gè)重要舉措。為使安全專項(xiàng)整改方案落到實(shí)處，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)從切實(shí)轉(zhuǎn)變安全管理理念和管理方式、提升安全管理體系保障能力入手，特設(shè)安全專項(xiàng)督導(dǎo)組，與集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部協(xié)同開展工作，對(duì)各子公司安全生產(chǎn)管理進(jìn)行督導(dǎo)，旨在扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。

安全督導(dǎo)組的主要職責(zé)有三個(gè)方面，一是對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)安全管理薄弱單元，特別是進(jìn)入寶鋼時(shí)間不長、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的單元進(jìn)行督導(dǎo)。深度調(diào)研分析這些單元安全生產(chǎn)管理工作，驗(yàn)證及查找突出問題，提出改進(jìn)要求及建議，并監(jiān)督整改工作。二是對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)專項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)。重點(diǎn)圍繞合法合規(guī)性、協(xié)力管理、應(yīng)急管理、事故管理等進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，調(diào)研各子公司落實(shí)集團(tuán)公司安全工作要求情況，分析存在問題，提出改進(jìn)要求及建議，并監(jiān)督整改工作。三是監(jiān)督安全管理各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，對(duì)制度體系完善及優(yōu)化提出建議。

首批安全督導(dǎo)組成員都是來自基層的安全管理專業(yè)人員，有著較強(qiáng)的專業(yè)背景和較為豐富的基層基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過培訓(xùn)，首批成員已率先進(jìn)駐八鋼、韶鋼和寶鋼德盛開展工作。年內(nèi)，督導(dǎo)組將分三個(gè)階段開展督導(dǎo)工作：第一階段，對(duì)各單元年度安全生產(chǎn)工作和重點(diǎn)專項(xiàng)工作思路、方案、方法、措施、落實(shí)推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo),查找存在問題；第二階段，以解決突出問題、把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到崗位為目標(biāo)，審核各單元的整改方案；第三階段，督促各單元落實(shí)整改方案，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，最后對(duì)各單元安全管理狀態(tài)進(jìn)行整體評(píng)價(jià)。