該廠棒一2作業(yè)區(qū)在防疫期間，嚴(yán)格限制員工外出。在人員偏緊情況下，作業(yè)區(qū)適當(dāng)調(diào)整橫班人員，作業(yè)區(qū)全部管理人員放棄節(jié)假日休息，每天跟班作業(yè)；黨員、管理人員更是沖鋒在前，發(fā)揮模范帶頭作用，不計(jì)得失，頂班加班。在廠部積極支撐下，作業(yè)區(qū)著重在優(yōu)化孔型、縮短換輥時(shí)間上作改善，提高有效作業(yè)率。近日生產(chǎn)小規(guī)格（Ф12—14mm）螺紋鋼作業(yè)率達(dá)到89%（去年平均為86%），達(dá)到國內(nèi)同行先進(jìn)水平。其中2月16日達(dá)到94%，創(chuàng)下歷史新高。

作業(yè)區(qū)員工游文峰、徐浩的愛人都是韶關(guān)市第三人民醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員，在此期間，她們經(jīng)常早出晚歸。看著妻子工作辛苦忙碌，游文峰、徐浩全力支持妻子的工作，在本單位積極工作；回家后全力做好“后勤保障”工作，不讓她們有后顧之憂。作業(yè)區(qū)員工胡謙憫的女朋友是粵北人民醫(yī)院的一名護(hù)士，一個(gè)漂亮的90后小姐姐。疫情發(fā)生后，粵北人民醫(yī)院開始抽調(diào)人員赴湖北支援，當(dāng)她收到信息時(shí)，也毅然決然地報(bào)了名。雖然最終未能抽調(diào)，但她依然在自己的科室盡心盡責(zé)地服務(wù)病人。因抗疫情連續(xù)工作，這對(duì)熱戀中的小情侶已經(jīng)兩周沒有見面了。他們?cè)居?jì)劃2月底領(lǐng)證結(jié)婚，現(xiàn)在也只能推遲到疫情結(jié)束后了。

新年伊始，該廠高二生產(chǎn)作業(yè)區(qū)按照公司和特軋廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，從生產(chǎn)組織、設(shè)備管理等各方面制定了周密的促產(chǎn)措施。在設(shè)備管理方面，創(chuàng)新思路，把以往“輪班更換軋機(jī)大輥制”改為“固定白班更換制”。利用白班人手足、好施工等特點(diǎn)，在更換軋機(jī)大輥時(shí)間中，集中處理全線設(shè)備隱患和故障；利用“三崗”活動(dòng)平臺(tái)，制定出臺(tái)激勵(lì)措施，重點(diǎn)提升換輥效率，為生產(chǎn)贏得時(shí)間，提高了有效作業(yè)率。在生產(chǎn)組織方面，作業(yè)區(qū)強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)點(diǎn)”意識(shí)，制定了詳細(xì)的勞動(dòng)競(jìng)賽方案，把生產(chǎn)任務(wù)分解到班組，對(duì)不能準(zhǔn)點(diǎn)完成任務(wù)的班組要求分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定措施改進(jìn)。

1月下旬，新冠肺炎疫情來襲，高二作業(yè)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行公司“疫情防控“2345”策略、“防控疫情十大禁令”等制度，積極落實(shí)公司和特軋廠要求，對(duì)數(shù)名自湖南返韶的員工進(jìn)行14天居家隔離，作業(yè)區(qū)人員呈緊張局面。面對(duì)這種情況，作業(yè)區(qū)克服實(shí)際困難，一方面切實(shí)做好人員管控工作，另一方面協(xié)調(diào)人員組織生產(chǎn)，并教育和引導(dǎo)員工在春節(jié)期間休息好，不外出，做好疫情防護(hù)措施，保證健康身體狀態(tài)；同時(shí)，作業(yè)區(qū)每天堅(jiān)持2次對(duì)崗位員工進(jìn)行測(cè)溫，還對(duì)“兩室一間”進(jìn)行每班消毒和清潔，保證員工的良好工作環(huán)境，確保疫情防控和順產(chǎn)高產(chǎn)兩不誤。

高二作業(yè)區(qū)以盤螺生產(chǎn)為主，他們發(fā)揮了生產(chǎn)速度快、效率高的優(yōu)勢(shì)，一方面發(fā)動(dòng)員工出主意、想辦法，克服疫情防控期間人員緊張的困難，另一方面從優(yōu)化作業(yè)流程著手，制定了降低能耗、提高產(chǎn)量的生產(chǎn)措施，保證良好的設(shè)備狀態(tài)和低耗高效生產(chǎn)。疫情當(dāng)前，該作業(yè)區(qū)生產(chǎn)勢(shì)頭不減，近日生產(chǎn)屢創(chuàng)新高，各指標(biāo)穩(wěn)定。員工們干勁十足，對(duì)堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)充滿信心，決心為公司生產(chǎn)經(jīng)營再立新功。