一是大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進產(chǎn)品向優(yōu)特轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，該公司多年來一直生產(chǎn)建筑用普通鋼筋，市場競爭力不強。為此，該公司努力推進產(chǎn)品向中高端邁進，實現(xiàn)產(chǎn)品由普轉(zhuǎn)優(yōu)、由優(yōu)轉(zhuǎn)特；開發(fā)優(yōu)質(zhì)碳結(jié)構(gòu)鋼、新型特種鋼材，搶占國內(nèi)中高檔鋼材市場；升級改造熱軋帶肋鋼筋產(chǎn)品項目，擴大細晶粒高強鋼筋生產(chǎn)規(guī)模，規(guī)劃耐蝕鋼筋、耐火鋼筋、不銹鋼筋以及優(yōu)特鋼生產(chǎn)等。

二是強化品牌建設，推進品牌升級。該公司始終致力于形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)品牌價值和企業(yè)整體形象。近年來，該公司進一步實施品牌戰(zhàn)略，有序推進品牌培育管理體系建設，不斷加大資源調(diào)動和投入，強化過程管理，探索品牌建設中監(jiān)控、測量、分析評審的方法與模式，在維護好“江蘇省著名商標”、產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”認定、“白玉蘭”杯最受消費者歡迎的優(yōu)質(zhì)鋼材等品牌形象的基礎上，加大企業(yè)品牌宣傳推廣力度，提升企業(yè)品牌形象。

三是完善質(zhì)量管理體系，推進企業(yè)管理全面升級。該公司持續(xù)開展質(zhì)量對標活動，積極探索精益生產(chǎn)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量持續(xù)改進等先進生產(chǎn)管理模式和方法；進一步優(yōu)化工藝，提升關(guān)鍵工藝過程控制水平；開展群眾性質(zhì)量管理活動，使產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性、環(huán)境適應性、使用壽命等指標達到國內(nèi)外先進水平；建設工程技術(shù)中心，建立檢驗檢測技術(shù)保障體系；與相關(guān)媒體、網(wǎng)站等開展合作，有效提升鋼筋領(lǐng)域行業(yè)發(fā)展信息、質(zhì)量數(shù)據(jù)信息、科技信息等基礎資源的掌控能力。

四是積極實施人才計劃，培養(yǎng)、建立公司人才梯隊。該公司積極實施“金種子”后備人才培養(yǎng)計劃，構(gòu)建大型人才管理數(shù)據(jù)庫，建立人才管理體系，使企業(yè)自身定位從“依賴外援”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;自我造血”。

五是推進環(huán)保建設，實現(xiàn)能源管理。為貫徹落實國家超低排放改造要求，該公司于今年初組織、梳理、細化、落實改造任務，并多次組織召開“超低排放改造推進”專題會議，全面部署超低排放改造工作，同時成立超低排放改造工作領(lǐng)導組，要求各單位結(jié)合實際，實現(xiàn)環(huán)保責任體系落地，實現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊”的網(wǎng)格化管理體系全覆蓋，確保于今年底完成超低排放改造任務。

六是切實抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供保障。據(jù)悉，該公司安全生產(chǎn)目標為：到2020年，企業(yè)生產(chǎn)安全事故死亡率為零、輕傷事故控制在5起以下等相對指標力爭達到江蘇省平均水平以下。目前，該公司安全保障、監(jiān)管能力明顯提升，各單位安全生產(chǎn)狀況得到全面改善，安全監(jiān)管監(jiān)察體系趨于完善，安全生產(chǎn)責任、事故隱患排查治理、安全預防控制等工作有效落實，生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害得到有效防范，生產(chǎn)能力不斷提高。

七是融入市場主流平臺，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。該公司充分利用市場產(chǎn)品認證等平臺，不斷挖掘市場潛力，打好“現(xiàn)、電、期”組合拳，積極推進電子商務，進一步開拓國內(nèi)外市場；加大科技創(chuàng)新體系建設力度，加強對信息化管理技術(shù)和方法的探索利用，及時反饋市場動態(tài)信息，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供導向。

據(jù)介紹，聯(lián)鑫鋼鐵是一家專門從事建筑鋼材、特種鋼材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的鋼鐵企業(yè)，占地面積約3500畝，現(xiàn)有職工近5000人，總資產(chǎn)100億元。該公司擁有集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、連鑄、連軋及相應配套公輔設施于一體的多條國內(nèi)先進生產(chǎn)裝備線。