今年2月份，新天鐵進(jìn)入混改階段。隨著新管理理念的注入，負(fù)責(zé)CCPP發(fā)電機(jī)組的動(dòng)力廠干部職工不再滿足于穩(wěn)定運(yùn)行的現(xiàn)狀，向提產(chǎn)增效的目標(biāo)發(fā)起進(jìn)攻。CCPP在交付使用時(shí)，燃機(jī)設(shè)計(jì)為自動(dòng)調(diào)整模式，在長(zhǎng)期的運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，由于高爐生產(chǎn)情況不斷變化，煤氣利用率低，發(fā)電效率低。經(jīng)過綜合權(quán)衡，該動(dòng)力廠決定將燃機(jī)操作改為手動(dòng)調(diào)整模式，雖然操作調(diào)整頻繁，但是調(diào)整及時(shí)，波動(dòng)平穩(wěn)，燃機(jī)每小時(shí)多發(fā)0.5Mwh，同時(shí)，煤氣熱值的提高，使進(jìn)入鍋爐的煙氣溫度明顯升高，增加了鍋爐蒸汽流量。調(diào)整模式的改變，使燃機(jī)發(fā)電和汽機(jī)發(fā)電每小時(shí)多發(fā)1Mwh，累計(jì)每月多發(fā)72萬kWh。

今年5月份，CCPP機(jī)組突然連續(xù)三次“功率急降跳機(jī)”，負(fù)荷率因此下降了30%，每小時(shí)少發(fā)電約1萬千瓦時(shí)，還造成了高爐煤氣放散。該動(dòng)力廠上下再次共同攻關(guān)，制訂了穩(wěn)步提高煤壓機(jī)效率的多項(xiàng)措施，采取了及時(shí)關(guān)注煤壓機(jī)效率，避免運(yùn)行中發(fā)生煤壓機(jī)效率低于80%的情況，使負(fù)荷率由80.3%逐漸提升至92.5%以上。在保證燃機(jī)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，技術(shù)人員制訂出一套燃機(jī)零值班運(yùn)行方案：運(yùn)行值班人員與調(diào)度、高爐鼓風(fēng)機(jī)和TRT等崗位及時(shí)溝通聯(lián)系，確認(rèn)高爐爐況正常、富氧較高的生產(chǎn)情況后，及時(shí)切除值班焦?fàn)t煤氣，停止焦煤壓縮機(jī)的運(yùn)行。此運(yùn)行方式每小時(shí)可節(jié)省約450kWh電能。

近日，該動(dòng)力廠又開始著手對(duì)CCPP焦煤節(jié)能裝置進(jìn)行改造，計(jì)劃在焦?fàn)t煤氣精制裝置粗脫塔出、入口之間安裝旁通管道和全封閉盲板閥，這樣就可以停運(yùn)兩臺(tái)37kW脫硫藥液循環(huán)泵電機(jī)，改造完成后每月節(jié)電費(fèi)1.5萬元左右。