方大九鋼多措并舉，通過狠抓基礎(chǔ)管理、立足技術(shù)改造、強(qiáng)化隱患管理，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)組織好優(yōu)特鋼線車間各項(xiàng)工作。在基礎(chǔ)管理方面，該車間重點(diǎn)抓實(shí)員工技能提升，通過“老帶新”和“操檢合一”等措施全面提升員工技能。在技術(shù)改造方面，以設(shè)備技術(shù)改造和程序優(yōu)化為主要抓手，提升生產(chǎn)效率。今年以來，方大九鋼在該生產(chǎn)線進(jìn)行了上料臺(tái)架電機(jī)變頻改造、飛剪控制柜電源控制優(yōu)化、活套拉桿改造、加熱爐煤耗攻關(guān)、打包機(jī)回油閥改造等各類技術(shù)改造和小改小革100余項(xiàng)。在設(shè)備隱患整改方面，方大九鋼對(duì)優(yōu)特鋼線所有設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行隱患排查，對(duì)排查出來的隱患采取定人、定時(shí)、定責(zé)、定效果的“四定”措施，僅9月份就完成加熱爐平移油缸位移傳感器變形修復(fù)等18項(xiàng)設(shè)備隱患整改，有效提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。另外，該公司在軋鋼廠全面開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)紅旗榜”活動(dòng)，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)開展各層級(jí)賽馬，全面激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)新性。一系列措施實(shí)施，該線多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，成材率、定尺率、煤耗等多項(xiàng)指標(biāo)不斷優(yōu)化。