混改是新一輪國有企業(yè)改革的重要突破口。攀鋼將混改作為綜合改革的重點項目，在學習研究相關政策和借鑒成功企業(yè)經(jīng)驗的基礎上，結合自身特色優(yōu)勢產業(yè)，遴選了一批企業(yè)和項目著力實施混改，進一步激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力。其中，積微物聯(lián)被納入國企改革“雙百行動”名單。

混改是一項政策性強、涉及要素多、操作難度大的系統(tǒng)工程，攀鋼要求各相關單位和部門深刻認識國有企業(yè)混改的重要意義，加強組織領導，強化頂層設計，確保“改”得規(guī)范高效。各相關單位要切實履行主體責任，找準自身發(fā)展的契合點，將混改向更深層次推進。同時，要進一步強化風險意識，運用法治思維和法治方式去設計和推進改革，有效防范和化解風險。