《辦法》指出，各成員單位是安全風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)級(jí)別，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作要堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理”的原則。把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。堅(jiān)持關(guān)口前移，超前辨識(shí)預(yù)判崗位、區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)實(shí)施制度、技術(shù)、工程、管理等措施，有效防控各類安全風(fēng)險(xiǎn)。

《辦法》要求，各成員單位要根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)違反法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的，發(fā)生過(guò)事故至今未采取有效措施的，構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定為最高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的，重大事故隱患，極易造成工亡或群體性人身傷害及以上生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)確定為重大風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)集團(tuán)公司安全信息化管理系統(tǒng)，建立起安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，繪制出本單位安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和重大事故隱患分布電子圖。重大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)集團(tuán)公司安全主管部門備案。

《辦法》明確，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)類型狀況，建立兩個(gè)清單：一是管控責(zé)任清單，將每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或危險(xiǎn)源按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)明確單位、作業(yè)區(qū)、班組、崗位的管控責(zé)任；二是管控措施清單，對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或危險(xiǎn)源都要制定和采取具體嚴(yán)密的安全管控措施。兩個(gè)清單可以單獨(dú)建立，也可以合并建立。

《辦法》規(guī)定，對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)相關(guān)制度不健全導(dǎo)致集團(tuán)公司及成員單位管理不規(guī)范、對(duì)未嚴(yán)格遵守制度規(guī)定導(dǎo)致出現(xiàn)重大失職現(xiàn)象的，由集團(tuán)公司安全主管部門承擔(dān)管理責(zé)任。對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)漏項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)控制措施不完善或落實(shí)不到位的、對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制措施未組織職工告知交底的、對(duì)未嚴(yán)格遵守制度規(guī)定或風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)不到位導(dǎo)致重大失職現(xiàn)象的，由成員單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。