開幕式前，公司黨委常委、工會主席寶志華主持召開了職代會預備會議，聽取審議并通過會議籌備工作報告和代表資格審查報告，通過了大會議程和大會主席團、秘書長、副秘書長名單。隨后召開的大會主席團第一次會議，通過了大會日程、主席團執(zhí)行主席分工和各次大會主持人名單。會議召開之前，各代表團已于2月26日對行政工作報告進行了分組討論，公司領導聽取了討論情況匯報。
上午9時，大會正式開幕。
公司總經理李春龍在會上作了題為《深化改革貼近市場，上下齊心共渡難關，以攻堅克難的勇氣推動包鋼科學發(fā)展轉型升級》的行政工作報告（見今日二、三版）。報告圍繞“生產經營穩(wěn)步運行，產業(yè)板塊協同發(fā)展”、“項目建設按期推進，結構調整基礎扎實”、“理順優(yōu)化組織結構，不斷強化基礎管理”、“技術進步成效突出，創(chuàng)新能力明顯增強”、“全力做好節(jié)能環(huán)保工作，實現低碳綠色發(fā)展”、“爭取支持，加強合作，拓寬發(fā)展渠道”、“切實注重人文關懷，全力興辦好事實事”、“深入踐行群眾路線，黨建工作再上新臺階”等八個方面總結了2013年的工作情況。報告分析了2014年公司所面臨的內外部形勢以及包鋼與行業(yè)一流存在的差距，對2014年工作作出部署。李春龍在報告中指出，2014年公司的奮斗目標已經明確，各單位要落實中共包鋼（集團）公司一屆九次全委（擴大）會議部署的“六大任務”，全力以赴做好六項重點工作：一是模擬市場運營，應對市場挑戰(zhàn)。要推行“模擬法人運行機制”，“產供銷運研用”快速聯動，全員參與保證既定目標。二是實施分類考核，促進指標落實。不斷完善和創(chuàng)新與“兩制”相適應的綜合績效考核體系。三是強化專業(yè)管理，加快創(chuàng)新驅動。要做好各項專業(yè)管理工作，保證生產穩(wěn)定；深化創(chuàng)新驅動，增強競爭實力；強化隊伍、文化建設，推進三項制度改革，提升發(fā)展內涵。四是致力節(jié)能環(huán)保，打造綠色包鋼。加快推進環(huán)保管理、環(huán)境治理和循環(huán)經濟工作。五是協調產業(yè)發(fā)展，培育經濟亮點。稀土產業(yè)、礦業(yè)產業(yè)、非鋼產業(yè)、金融產業(yè)、資源綜合利用產業(yè)加快多元發(fā)展步伐，以新的經濟增長點帶動公司轉型升級。六是提高黨建群團工作水平，興辦好事實事。
李春龍對公司干部職工提出要求，要艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、勇于擔當，牢記強企報國的歷史使命，圓滿完成2014年各項目標任務，以優(yōu)異成績向包鋼六十華誕獻禮。
公司黨委常委、工會主席寶志華在題為《同心同德渡難關，群策群力促發(fā)展，為推動公司轉型升級、實現“十二五”戰(zhàn)略目標再立新功》的工會工作報告中簡要回顧了過去五年的工會工作，明確了今后五年工作總體思路和2014年重點工作。寶志華指出，2014年是為實現“十二五”戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎至關重要的一年，公司也將迎來建廠60周年。公司工會工作要圍繞“四個重點”開展工作，以充分發(fā)揮職工主力軍作用為重點，主動服務公司經濟發(fā)展、深化改革大局；以維護職工權益為重點，積極打造企業(yè)和諧勞動關系新格局；以加快建設高素質職工隊伍為重點，充分發(fā)揮工會組織“大學校”作用；以增強工會組織凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點，著力提升工會自身建設水平。
公司副總經理潘瑛在會上作提案處理工作報告。包鋼集團三屆職代會的五年，公司發(fā)揚高度重視提案處理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，對廣大職工代表的提案廣泛吸納，認真落實。五年間，提出提案的職工代表達671人（次），共征集提案560件，立案167件，答復率100%，落實率87.7%，職工的愿望和訴求得到充分關注，合法權益得到切實維護，生產生活條件得到有效改善，促進了公司各項工作的開展。包鋼集團三屆五次職工、會員代表大會共征集提案132件，是近年來征集提案數量最多的一次。經過整理、匯總和逐條審查，最終立案33件，并案處理39件，未立案給予解釋性答復49件。潘瑛在報告中指出，要進一步提高提案處理能力，增強服務大局的能力。各級黨政工組織要高度重視提案處理工作，提案委員會要切實發(fā)揮好橋梁紐帶作用，提案承辦單位要切實發(fā)揮承辦提案的主導作用，職工代表要增強民主管理和參政議政意識。
下午，大會主席團第二次會議召開，公司黨委副書記、紀委書記賈振國主持會議。會議討論通過了選舉辦法（草案），候選人名單，監(jiān)票人、總監(jiān)票人名單。
大會選舉工會“三委會”，來自公司各單位的48個代表團共619名職工代表參加投票選舉。
周秉利、李春龍分別在大會上作述職。大會對公司領導進行民主測評。
在隨后召開的包鋼（集團）公司四屆工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會第一次全體會議上，選舉了包鋼（集團）公司四屆工會委員會主席、副主席，經費審查委員會主任委員，女職工委員會主任、副主任委員。（高愛云）
2014年工作總體要求：
深入貫徹落實黨的十八屆三中全會、中央經濟工作會議，自治區(qū)黨委九屆九次全委會、九屆十次全委會暨全區(qū)經濟工作會議精神，以中共包鋼（集團）公司一屆九次全委（擴大）會議精神為指導，圍繞“艱苦奮斗渡難關、轉型升級促發(fā)展”的工作主題，堅持艱苦奮斗基本原則，把握轉變經濟發(fā)展方式，找準轉型升級主攻方向，改變傳統(tǒng)計劃模式，推行模擬市場運行，深化改革貼近市場，上下齊心共渡難關，以攻堅克難的勇氣推動包鋼實現各項既定目標任務。
2014年具體奮斗目標：
全年集團本部產鐵1200萬噸（其中：老體系845萬噸，稀土鋼板材公司355萬噸）；鋼1245萬噸（其中：老體系1005萬噸，稀土鋼板材公司240萬噸）；商品坯材1166萬噸（其中：老體系981萬噸，稀土鋼板材公司185萬噸）。包鋼萬騰產鐵79.5萬噸；鋼83.5萬噸；商品坯材81萬噸。預計生產稀土分離折氧化物4.2萬噸。實現合并銷售收入600億元（測算為592億元）；集團確保盈虧持平；固定資產投資百億元以上；根據公司本年度經濟效益情況和各單位生產經營任務、利潤計劃的完成情況，實現職工勞動報酬與企業(yè)經濟效益掛鉤浮動。