今年以來(lái)，該公司從技術(shù)、管理方面促進(jìn)指標(biāo)改善；技術(shù)上，對(duì)直條螺紋鋼各規(guī)格的坯料定尺進(jìn)行優(yōu)化，提高各規(guī)格生產(chǎn)坯料的匹配度，提高成材率和定尺率；重點(diǎn)做好◎12、◎14五切分的工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)，同時(shí)提高崗位操作人員的操作水平，進(jìn)一步提高◎12、◎14五切分成材率；管理上以賽馬為導(dǎo)向，制定成材率賽馬方案，促進(jìn)指標(biāo)進(jìn)步；制定專項(xiàng)激勵(lì)方案，瞄準(zhǔn)兄弟鋼廠各規(guī)格最好指標(biāo)，做好重點(diǎn)規(guī)格跟蹤、推進(jìn)工作，使直條螺紋各規(guī)格成材率指標(biāo)得到全面提升。