“五一”前夕，本鋼集團制造部對各工序生產(chǎn)組織進行了系統(tǒng)梳理，重點對物料保供、接卸場地，以及產(chǎn)品和副產(chǎn)品外發(fā)等進行了全面排查，對制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)制訂了詳細的保產(chǎn)預(yù)案，提前做好充分準備。截至4日24時，板材公司各產(chǎn)線克服聯(lián)檢對產(chǎn)量造成的不利影響，生鐵日平產(chǎn)量達23673噸、鋼日平產(chǎn)量達24898噸、熱軋板日平產(chǎn)量27650噸，板材冷軋廠三個工序日平產(chǎn)量分別達5713噸、5354噸及5842噸，為歷史較好水平。焦爐、高爐煤氣放散率，轉(zhuǎn)爐噸鋼煤氣回收均達較好水平；各類鋼材庫存量保持在科學(xué)合理狀態(tài)，實現(xiàn)鋼坯、板材均衡出入庫，保證了產(chǎn)品及時外發(fā)，按期集港，順利交貨。其中，供重點直供用戶的“雙高”產(chǎn)品均按計劃交付用戶。

“五一”前及節(jié)日期間，制造部、設(shè)備部會同采購、銷售、運輸、原料等部門和單位多次召開專題會議，部署原燃料采購、運輸和翻車、倒卸車等工作，做好聯(lián)檢期間的物料平衡和鐵鋼平衡，并以煉鐵為基礎(chǔ)、以煉鋼為核心、以穩(wěn)定軋鋼系統(tǒng)為重點，落實增產(chǎn)措施。

“五一”期間，制造部科學(xué)組織生產(chǎn)，強化調(diào)度管控指揮，實時監(jiān)控生產(chǎn)運行。各單位按照本鋼集團統(tǒng)一部署，科學(xué)安排生產(chǎn)，強化生產(chǎn)過程管理。其中，煉鐵工序做好板材煉鐵廠七號高爐的聯(lián)檢，以及北營公司新一號高爐的特護，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。煉鋼工序精心冶煉鋼水，圍繞多吃廢鋼、降低鐵耗，落實相關(guān)攻關(guān)措施。熱軋及冷軋工序充分發(fā)揮各產(chǎn)線優(yōu)勢，加強工藝管理，較好地完成了汽車板等重點品種合同的生產(chǎn)任務(wù)。板材公司和北營公司的保供單位重點圍繞高爐穩(wěn)定順行，抓好生產(chǎn)、運輸、供料、裝卸車等外圍保供工作，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)保供“零影響”。

為確保安全生產(chǎn)，“五一”期間，安監(jiān)部會同設(shè)備部深入生產(chǎn)一線和聯(lián)檢施工現(xiàn)場，進行安全檢查。各單位按照相關(guān)要求，嚴格落實安全規(guī)程，對各項安全工作進行了反復(fù)核實、檢查。同時，對廣大職工進行安全生產(chǎn)教育，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)提供了有力保障。截至5日，各生產(chǎn)單位沒有發(fā)生重大設(shè)備及職工人身傷害事故。

“五一”期間，全體本鋼人創(chuàng)高產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)量、保安全，以求真務(wù)實、團結(jié)奮進的姿態(tài)交上一份滿意的答卷。