河鋼宣鋼圓鋼事業(yè)部緊密結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，創(chuàng)新提出“四強(qiáng)化”舉措，超前部署早行動，確保安全度汛。
該事業(yè)部對防汛重點(diǎn)工作進(jìn)行詳實(shí)安排部署，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、物資準(zhǔn)備、隱患排查、應(yīng)急措施四個方面工作。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，組建防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善安全管理制度及值班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)24小時開機(jī)，隨時到現(xiàn)場開展防汛組織工作；強(qiáng)化物資準(zhǔn)備，生產(chǎn)科、機(jī)動科聯(lián)合對防汛物資進(jìn)行準(zhǔn)備，各作業(yè)區(qū)制定專人對鐵鍬、沙袋、潛水泵、截門進(jìn)行貯備，交接班時交清、交明，以備使用；強(qiáng)化隱患排查，以作業(yè)區(qū)為單位，開展全面拉網(wǎng)式隱患排查，特別針對廠房屋頂、防汛通道等重要設(shè)施，對排查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定措施，為安全度汛創(chuàng)造條件；強(qiáng)化應(yīng)急措施，完善應(yīng)急預(yù)案，做好裝備、物資、隊伍等應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保汛期人員、財產(chǎn)萬無一失。