從解天智那里，記者聽到最多的詞是“加強(qiáng)”、“加大”。事實(shí)上，今年開年以來，中冶華天公司在市場(chǎng)營(yíng)銷方面打出了一系列“組合拳”，并已有所斬獲。

　　在經(jīng)營(yíng)管理模式上，加快推進(jìn)以利潤(rùn)為中心的事業(yè)部模式。二月底前出臺(tái)《事業(yè)部經(jīng)營(yíng)工作管理辦法》，并制定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)核算考核辦法。

　　在業(yè)務(wù)發(fā)展方向上，公司針對(duì)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一方面加大開拓冶金企業(yè)的合同能源管理業(yè)務(wù)，積極謀劃設(shè)立節(jié)能服務(wù)公司，實(shí)施以合同能源管理模式為主的節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)；另一方面，公司在通風(fēng)環(huán)保事業(yè)部的基礎(chǔ)上，設(shè)立了環(huán)保分公司，大力開拓脫硫、除塵等煙氣治理業(yè)務(wù)。

　　在高管層經(jīng)營(yíng)方面，公司重新為高層領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)角色進(jìn)行了定位，強(qiáng)化了公司所有高管層的經(jīng)營(yíng)職責(zé)。目前，公司高管層在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開始全面出擊，并取得部分經(jīng)營(yíng)成效。

　　此外，中冶華天還建立了各業(yè)務(wù)單位工作聯(lián)席會(huì)制度，加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；制訂了《工程項(xiàng)目中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)的項(xiàng)目按參與人員作用、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行考核激勵(lì)；組織了公司技術(shù)特別是節(jié)能環(huán)保技術(shù)能力的宣傳資料，加強(qiáng)公司技術(shù)和業(yè)績(jī)專題集中對(duì)外報(bào)道，讓更多的企業(yè)了解華天。

　　“我們正以‘一天也不耽誤、一天也不懈怠’的態(tài)度，全力以赴打好市場(chǎng)營(yíng)銷‘組合拳’。目前，以康承業(yè)董事長(zhǎng)為首新班子身先士卒，主動(dòng)出擊搞對(duì)接；各級(jí)干部們緊緊跟上，抓住機(jī)會(huì)跑市場(chǎng)；員工們精神振奮，滿懷激情干工作。截至2月上旬，中冶華天已新簽合同共計(jì)3.88億元。”解天智這樣點(diǎn)評(píng)道。