進(jìn)入3月份以來(lái)，該公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，合理組織生產(chǎn)，摒棄之前生產(chǎn)不穩(wěn)定的思想包袱，深入貫徹精細(xì)化管理思路，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步構(gòu)建穩(wěn)定運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)秩序，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織工作。在當(dāng)前極好的市場(chǎng)形勢(shì)下，該公司一方面加強(qiáng)對(duì)主體單位生產(chǎn)管理執(zhí)行情況的監(jiān)管，對(duì)生產(chǎn)管理執(zhí)行偏差進(jìn)行協(xié)調(diào)督促，對(duì)違反制度要求的行為嚴(yán)格落實(shí)考核問(wèn)責(zé)。另一方面結(jié)合市場(chǎng)行情，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和品規(guī)計(jì)劃優(yōu)化，以降本增效為主線，從生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)和日常過(guò)程管控入手，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程異常情況的關(guān)注和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。尤其是全國(guó)兩會(huì)召開(kāi)以來(lái)，企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)兩會(huì)精神，號(hào)召全體員工立足崗位、結(jié)合實(shí)際，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹兩會(huì)精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)步的動(dòng)力，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了各工序產(chǎn)量穩(wěn)步提升。