進(jìn)入二月份以來，由于恰逢春節(jié)長假，該廠黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司和公司兩級職代會(huì)精神，利用節(jié)前生產(chǎn)安排會(huì)、班前會(huì)、宣傳欄等載體，積極深入開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)，在全廠范圍形成等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感的良好氛圍。同時(shí)，積極做好歡度佳節(jié)與保生產(chǎn)正常進(jìn)行的思想引導(dǎo)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一廣大干部職工的思想，將大家的注意力和重心吸引到保生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)完成過程中。生產(chǎn)組織過程中，一方面加強(qiáng)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，促合同上量，同時(shí)，積極與制造部、上工序等部門和單位進(jìn)行溝通對接，協(xié)調(diào)好錠坯及各項(xiàng)輔助材料，為生產(chǎn)順行提供充足的資源保障；另一方面以提升主機(jī)有效作業(yè)率為抓手，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供良好設(shè)備保障，在提高機(jī)時(shí)產(chǎn)量的前提下，推動(dòng)生產(chǎn)放量，二月份，鍛造中壩作業(yè)區(qū)快鍛機(jī)組作業(yè)率由2018年的74.45%提升至82.46%，精鍛機(jī)組作業(yè)率由2018年的66.09%提升至77.15%； 快鍛機(jī)組機(jī)時(shí)產(chǎn)量由2018年的5.75t/h提高至6.67t/h，精鍛機(jī)組機(jī)時(shí)產(chǎn)量由2018年的6.67t/h提高至7.68t/h。最后，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)及資源狀況，秉承“一盤棋”思想，充分發(fā)揮主輔機(jī)的工裝優(yōu)勢和設(shè)備特點(diǎn)，有的放矢加強(qiáng)各作業(yè)區(qū)之間協(xié)作和互補(bǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作齊頭并進(jìn)。

經(jīng)過大家的共同努力，鍛造廠二月份生產(chǎn)經(jīng)營取得了突破性進(jìn)展，并呈現(xiàn)穩(wěn)步攀升的發(fā)展態(tài)勢，良好的工作業(yè)績給全年生產(chǎn)目標(biāo)的完成起好了頭，邁開了堅(jiān)實(shí)的一步。