2018年，股份公司按照《GB/T23331—2012能源管理體系要求》，積極策劃、組織、推進(jìn)能源管理體系建設(shè)工作，制定了能源管理體系建設(shè)方案、工作計(jì)劃，明確了各級(jí)人員及部門(mén)（單位）的能源管理職責(zé)，并確定了“遵守法規(guī)、安全優(yōu)質(zhì)、節(jié)能減排、持續(xù)改進(jìn)”的能源管理方針。

為實(shí)現(xiàn)能源管理目標(biāo)，股份公司組織各部門(mén)（單位）能源管理骨干人員進(jìn)行能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)、審核技術(shù)及節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，提高了各級(jí)人員的節(jié)能意識(shí)及能源管理水平；編制下發(fā)了《能源管理手冊(cè)》《能源管理體系程序文件》，組織各單位修訂、完善了能源管理制度及作業(yè)文件；組織開(kāi)展了能源評(píng)審工作，分級(jí)確定了能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、標(biāo)桿及績(jī)效參數(shù)，并針對(duì)能源目標(biāo)編制了細(xì)致的能源管理實(shí)施方案；完成了體系內(nèi)審、管理評(píng)審、外審認(rèn)證及不符合項(xiàng)整改等工作，順利通過(guò)國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)審核，取得了能源體系認(rèn)證。

認(rèn)證審核結(jié)果“在手”，股份公司能源體系建設(shè)“底氣十足”。一方面，持續(xù)完善能源計(jì)量工作，各單位均配備了能源計(jì)量管理人員，按要求建立了能源計(jì)量管理制度、能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、能源流向圖及能源計(jì)量器具一覽表，所有能源計(jì)量器具均按要求進(jìn)行了定期檢驗(yàn)、校準(zhǔn)，數(shù)據(jù)由檢驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行管理并及時(shí)在計(jì)量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布。目前，進(jìn)出用能單位能源計(jì)量器具配備率達(dá)到100%，進(jìn)出主要次級(jí)用能單位能源計(jì)量器具配備率達(dá)到100%，重點(diǎn)用能設(shè)備能源計(jì)量器具配備率達(dá)到92%，完全符合《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求。

另一方面，結(jié)合數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、計(jì)量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)行能耗在線監(jiān)測(cè)。建立完善兩級(jí)能源統(tǒng)計(jì)管理體系和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送《能源利用狀況》等各類(lèi)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。同時(shí)，通過(guò)對(duì)能耗指標(biāo)進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、周分析、月總結(jié)，持續(xù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能耗數(shù)據(jù)，對(duì)指標(biāo)未完成計(jì)劃的責(zé)任單位進(jìn)行考核問(wèn)責(zé)，及時(shí)采取改進(jìn)措施，不斷推進(jìn)節(jié)能工作進(jìn)步。

“大力推行能源管理體系建設(shè)以來(lái)，全員節(jié)能意識(shí)得以提高，實(shí)現(xiàn)了用能環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)在線監(jiān)控、能源數(shù)據(jù)精確識(shí)別控制，徹底改變了以前‘靠感覺(jué)、憑經(jīng)驗(yàn)’式的能源管理模式，為能源管理工作規(guī)范化、精細(xì)化奠定了基礎(chǔ)。”股份公司設(shè)備能源處能源科科長(zhǎng)戚天忠說(shuō)，截至去年年底，完成能耗總量297.13萬(wàn)tce，較目標(biāo)值節(jié)約0.32萬(wàn)tce，同比降低15.97萬(wàn)tce，降幅5.1%，較好地完成了年度能耗總量目標(biāo)。