今年，全流程提產(chǎn)的高產(chǎn)節(jié)奏對設(shè)備管理工作提出了嚴峻考驗。為了確保元月生產(chǎn)起好步，在日前召開的設(shè)備例會上，本鋼集團對1月份重點工作進行了詳細部署。針對點檢定修工作，本鋼集團要求相關(guān)單位結(jié)合冬季生產(chǎn)實際，進一步強化精細點檢，合理制訂設(shè)備檢維修計劃，完善定修標準，加強日常設(shè)備點檢維護，做好關(guān)鍵產(chǎn)線、關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵備件的管理，并進一步完善檢修、搶修應(yīng)急預(yù)案，全面提升點檢技術(shù)水平和管理水平。同時，要合理利用定修、工藝調(diào)整等時間，消除缺陷隱患，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。對鋼結(jié)構(gòu)焊接、耐材施工等，要嚴格控制溫度，留存檢查數(shù)據(jù)；對關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵部位，要加強管理，通過修訂點檢標準、改進點檢手段等方式，提高檢修質(zhì)量，確保設(shè)備技術(shù)狀態(tài)受控。

據(jù)了解，2019年，本鋼集團設(shè)備運行管理將以專業(yè)管理為重點，強化基礎(chǔ)管理，提升設(shè)備運行狀態(tài)。特別是針對電氣故障管理和備件的修復(fù)，本鋼集團要求相關(guān)部門和單位提高專業(yè)化管理水平，確保設(shè)備長期穩(wěn)定運行。此外，本鋼集團將嚴格規(guī)范設(shè)備備件管理。目前，2019年設(shè)備故障管理績效考核方案已經(jīng)下發(fā)，本鋼集團要求各單位深入組織學習，根據(jù)條款內(nèi)容，修訂相應(yīng)管理細則。同時，要求各“汽車板一貫制設(shè)備保障組”成員單位按節(jié)點時間要求制訂和優(yōu)化《影響產(chǎn)品質(zhì)量的工藝設(shè)備技術(shù)標準》，推進“一貫制”工作。重新規(guī)范技術(shù)協(xié)議管理，梳理管理流程，嚴格審定技術(shù)協(xié)議、技術(shù)標準。

1月份，針對工業(yè)爐窯類專項檢查、板材煉鐵廠六號高爐季修和板材煉鋼廠五號轉(zhuǎn)爐爐襯更換，以及3月份板材熱連軋廠1880生產(chǎn)線第一階段聯(lián)合檢修，本鋼集團要求相關(guān)單位針對冬季施工特點，做好各項準備工作。同時，合理安排定修，加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)，合理增加點檢頻次，在春節(jié)前將設(shè)備調(diào)整至最佳狀態(tài)，梳理重大缺陷隱患及備件資材準備情況，確保春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定運行。