為進一步強化紀委監(jiān)督監(jiān)察工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,陜鋼龍鋼公司紀委于近日組織對板帶生產(chǎn)線承包經(jīng)營管理工作開展了專項復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題5項,挽回經(jīng)濟損失13余萬元。
對照制度合同,選定核查重點。依據(jù)公司《勞務(wù)項目管理制度》《招投標管理制度》《合同管理制度》相關(guān)制度文件,重點對承包項目立項審批、項目單位引進、合同簽訂、合同結(jié)算等進行了檢查復(fù)核。
注重數(shù)據(jù)分析,核查問題線索。對照合同結(jié)算條款,重新核算結(jié)算數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)承包業(yè)務(wù)在合同簽訂、合同執(zhí)行及結(jié)算考核等方面存在未按約定結(jié)算、結(jié)算差異等問題,通過進一步分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)合同簽訂不嚴謹,存在理解差異造成重復(fù)支付費用、補產(chǎn)多結(jié)算費用80余萬元的情況。
加強溝通交流,下發(fā)監(jiān)察建議。針對發(fā)現(xiàn)問題線索,調(diào)查組積極同相關(guān)單位進行深入交流,從完善合同有關(guān)條款和嚴把結(jié)算審核關(guān)兩大方面,對相關(guān)責任單位與財務(wù)部門提出了合理化建議,以確保合同與執(zhí)行相符、合同條款執(zhí)行到位、結(jié)算數(shù)據(jù)真實準確。
約談班子成員、提升干部履職。為進一步強化各級干部履職盡責,公司紀委以集體約談的方式對責任單位班子成員進行了談話。同時要求各級管理人員要推行精細化管理、用心干好每件工作;要舉一反三,及時改善內(nèi)部管理;加強對合同重要條款落實情況進行監(jiān)督檢查,做好合同執(zhí)行過程質(zhì)量管控;塑造團隊核心文化,真正做到用文化來推動管理。