為確保實現11月份入庫任務，薄板作業(yè)區(qū)圍繞以質量為基、設備為本、強化降本三大主題，把工作做實、做細。作業(yè)區(qū)建立了質量管理網絡，每天都對軍品生產質量和工藝的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理，制訂對策措施。針對Cr不銹、GH鋼部分牌號抽鐵廢品的產生，要求班組嚴把板材軋制溫度、控制軋制壓力，全力降低高、軍、新產品廢品率。設備方面，生產班組積極開展TPM工作，點檢班組利用生產間隙維護機會，對作業(yè)區(qū)設備進行預防性維護保養(yǎng)，減少熱停工，降低能源消耗，確保生產連續(xù)性、可控性。通過提質降耗各項工作開展，11月份高、軍、新產品綜合成材率79.61%，創(chuàng)2016年9月以來新高，確保了作業(yè)區(qū)經營指標進一步優(yōu)化，為作業(yè)區(qū)完成月度生產經營任務提供了良好支撐。